Кесаев игорь альбертович меркурий. Одиночный "тауэр" для миллиардера кесаева Игорь альбертович
SNS была образована в начале 90-х годов выпускниками московской Военной академии ракетных войск стратегического назначения Олегом Смирновым, Сергеем Нестеренко и Олегом Сало. Сегодня SNS - эксклюзивный дистрибьютор British American Tobacco (BAT) в России.
Группа компаний «Меркурий» была основана в 1991 году Игорем Кесаевым , который в рейтинге Forbes за 2011 год занимает 54-е место среди богатейших бизнесменов России с состоянием 1,8 млрд долларов. У входящей в «Меркурий» компании «Мегаполис» - эксклюзивные контракты на дистрибуцию продукции Philip Morris, Japan Tobacco International (JTI) и Imperial Tobacco.
Столь высокая концентрация на российском рынке дистрибуции табака была не всегда. До 2007 года доля «Мегаполиса» составляла примерно 55%. Но в 2007 году «Мегаполис» приобрел ряд независимых табачных дистрибьюторов, а в 2008-м JTI после слияния с другим международным табачным производителем - Gallaher - отказалась от сотрудничества с 11 дистрибьюторами в пользу «Мегаполиса».
Почему с рынка один за другим ушли конкуренты, а транснациональные компании сконцентрировали свой сбыт вокруг двух ключевых игроков? Дмитрий Янин считает, что успех «Мегаполиса» может объясняться хорошими связями его владельца Игоря Кесаева с теми, кто наряду с РПЦ открывал рынок дистрибуции табака, - силовиками и бывшими сотрудниками спецслужб.
Советник Игоря Кесаева по взаимодействию со СМИ и общественными организациями Анатолий Ширяев, пояснил, что концентрация и оптимизация бизнеса на рынке дистрибуции табака проходили на рыночных условиях и в рамках законодательства. Ширяев также считает, что «высокая концентрация дистрибуции табачных изделий имеет широкую международную практику», потому что такая система «прозрачна с точки зрения налогового администрирования». Что касается влияния силовиков, то Анатолий Ширяев считает, что было бы неправильным отрицать «влияние на бизнес отношений с представителями силовых органов и органов государственной власти». Вместе с тем, как пояснил советник Игоря Кесаева, такие отношения не подменяют собой деловой менеджмент, и потому группа «Меркурий» развивается благодаря высоко-квалифицированному персоналу.
ICIJ и «Новая газета» также опросили ключевых транснациональных производителей сигарет в России на предмет того, почему дистрибуция сконцентрирована вокруг всего двух компаний и насколько для них важно наличие у дистрибьютора хороших связей в государственных органах и спецслужбах.
В Imperial Tobacco на вопросы не ответили. Директор «ВАТ-Россия» по корпоративным отношениям Александр Лютый пояснил, что ВАТ сотрудничает с компанией SNS уже более 10 лет. Преимущества работы с одним дистрибьютором, по словам Лютого, очевидны: во-первых, SNS как стратегический партнер фокусируется только на продукции British American Tobacco; во-вторых, это облегчает процессы взаимодействия, потому что география деятельности «ВАТ-Россия» и SNS совпадают. Что касается связей с силовиками, то Александр Лютый отметил, что в ВАТ ничего не известно о наличии связей у SNS с государственными или силовыми органами. «Наличие у бизнес-партнеров каких-либо связей в тех или иных структурах не является критерием отбора для сотрудничества. Мы оцениваем исключительно их профессиональные и деловые качества», - добавил Лютый.
В Philip Morris не стали комментировать, насколько для компании важно наличие хороших связей у дистрибьютора в силовых и государственных органах и почему российскому рынку дистрибуции присуща такая концентрация. Алексей Ким, директор департамента по корпоративным вопросам «Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг», лишь пояснил, что партнер Philip Morris - компания «Мегаполис» - «соответствует нашим требованиям к дистрибуции и логистике».
Стратегическая благотворительность В принадлежащую Игорю Кесаеву группу «Меркурий» входят компании, занимающиеся девелопментом, ритейлом, производящие оружие, а также - газовое оборудование для «Газпрома». Важное место в группе «Меркурий» занимает и национальный некоммерческий фонд «Монолит», почетным президентом которого с 2003 года является Игорь Кесаев. Как пояснил «Новой газете» и ICIJ советник Игоря Кесаева Анатолий Ширяев, основные уставные цели фонда - «поддержка экономических, медицинских, социальных и культурных потребностей остронуждающихся сотрудников ФСБ России, в том числе уволенных в запас и членов их семей». По словам Ширяева, «Монолит» оказывает материальную помощь вдовам и семьям погибших и раненых сотрудников ФСБ, помогает в организации встреч с ветеранами ФСБ, приобретает медицинское и технологическое оборудование для лечебно-профилактических учреждений ФСБ.Только из открытых источников информации - годовых и ежеквартальных отчетностей компаний - видно, что предприятия из группы «Меркурий» направляли миллионы долларов в фонд «Монолит». Почему российские бизнесмены готовы жертвовать огромные суммы на поддержку силовиков и различных фондов, связанных со спецслужбами?
«Торговля табаком - очень выгодный бизнес. А как вы знаете, всё выгодное в России однажды может стать объектом для рейдеров. Поэтому, во-первых, поддержка фондов силовиков - это как страховой полис. А во-вторых, многие российские бизнесмены сами - выходцы из спецслужб», - отмечает Елена Панфилова, директор российского отделения антикоррупционного центра Transparency International. По ее словам, основная проблема многочисленных фондов поддержки силовиков в том, что большинство из них, как «черные дыры», - без сайтов, с непрозрачными бюджетами…» […]
В 2003 году исполнительным директором фонда «Монолит» стал на тот момент полковник ФСБ в отставке Владислав Петров. Сегодня Петров занимает важные посты и в группе компаний «Меркурий». Он возглавляет совет директоров ОАО «Турбохолод», которое продает оборудование для добычи газа «Газпрому». «Турбохолод», судя по отчетности компании, на 57% принадлежит ООО «Консенсус-Р», которое, в свою очередь, контролируется Игорем Кесаевым.
Петров также возглавляет совет директоров сочинского санатория им. М.В. Фрунзе, который на 98% принадлежит «Меркурию». Согласно списку аффилированных лиц санатория за 2011 год [.rtf, 47 Кб], в его совет директоров также входит Виктор Патрушев - брат секретаря Совета безопасности Николая Патрушева, возглавлявшего ФСБ с 1999 по 2008 год.
Сегодня капитан 1-го ранга в запасе Владислав Петров - не единственный ветеран ФСБ в руководстве фонда «Монолит» и компаниях группы «Меркурий». Вице-президентом «Монолита» был бывший сотрудник третьего главка ФСБ (военная контрразведка) Юрий Халтурин. В 2003 году Юрий Халтурин, Игорь Кесаев и бывший заместитель директора ФСБ Владимир Анисимов были награждены орденом Русской православной церкви за реконструкцию храма. Сегодня Владимир Анисимов, ушедший из ФСБ в 2006 году, занимает пост советника Игоря Кесаева в группе компаний «Меркурий».
Советник Игоря Кесаева по взаимодействию со СМИ Анатолий Ширяев пояснил, что в «Меркурии» действительно работает много бывших сотрудников спецслужб и силовых органов, хотя их доля в общей массе сотрудников крайне мала. По словам Ширяева, это - профессионалы высокого класса, зачастую имеющие два и больше высших образования, владеющие несколькими иностранными языками. За их плечами огромный жизненный и профессиональный опыт, который востребован в компаниях группы «Меркурий». «Мы и дальше будем придерживаться этой практики, которая, кстати, широко распространена в цивилизованных, как мы говорим, странах», - отметил Ширяев.
В 2003 году фонд «Монолит» подписал с ФСБ генеральное соглашение о предоставлении финансовой помощи. Это соглашение действует и по сегодняшний день. «Новой газете» и ICIJ удалось обнаружить три примера, когда «Монолит» оплачивал в рамках соглашения о материальной помощи покупку квартир для нужд ФСБ. В 2009 году «Монолит» заплатил как минимум 2,5 млн рублей за трехкомнатную квартиру для ФСБ в Уссурийске; в 2010 году - 3 млн рублей за однокомнатную квартиру для ФСБ в Пятигорске; и в том же году - 5 млн рублей за трех- или четырехкомнатную квартиру для ФСБ в Ессентуках.
Откуда у благотворительного фонда деньги на покупку квартир для самой влиятельной спецслужбы страны, не испытывающей проблем с государственным финансированием?
В 2006 году совет директоров ОАО «Завод им. В.А. Дягтерева», входящее в группу компаний «Меркурий», решил не выплачивать дивиденды акционерам в связи с убытком 120 млн рублей. Правда, на том же заседании совет директоров одобрил решение генерального директора перечислить фонду «Монолит» в качестве благотворительной помощи 184 млн рублей.
Подобная же ситуация повторилась в другой компании, входящей в группу «Меркурий», - ОАО «Совинтеравтосервис». Совет директоров компании решил не выплачивать дивиденды акционерам за 2008 год, а нераспределенная прибыль за предшествующие периоды (40 млн рублей) была направлена в виде благотворительной помощи в фонд «Монолит».
Советник Игоря Кесаева Анатолий Ширяев пояснил, что такие решения не ущемляют ничьих интересов, потому что благотворительный фонд и компании, жертвующие деньги, принадлежат, по сути, одному владельцу - группе «Меркурий». А на вопрос, какие еще организации помимо входящих в «Меркурий» жертвуют деньги фонду «Монолит», Ширяев пояснил, что «есть еще несколько крупных спонсоров, их названия на слуху, но по взаимному соглашению названия этих компаний и размеры спонсорских средств не озвучиваются».
«Монолит» - не единственный фонд поддержки силовиков, связанный с Игорем Кесаевым. По данным ЕГРЮЛ, Кесаев являлся учредителем в «Национальном некоммерческом фонде поддержки правоохранительных органов». Советник Игоря Кесаева Анатолий Ширяев пояснил ICIJ и «Новой газете», что Игорь Кесаев прекратил свою деятельность в фонде поддержки правоохранительных органов в 2003 году, сразу после учреждения «Монолита», на деятельности которого сосредоточил не только свое внимание, но и всей группы.
До 2007 года, по данным Федеральной налоговой службы, эта благотворительная организация называлась по-другому: «Национальный некоммерческий фонд поддержки сотрудников органов Федеральной службы безопасности». Партнером Кесаева по фонду поддержки правоохранительных органов являлся полковник ФСБ в отставке Валерий Соколов. Он, как сообщал ранее «Коммерсантъ» , близко знаком с секретарем Совета безопасности Николаем Патрушевым, советником которого являлся сын Соколова - Алексей Соколов. Фонд поддержки правоохранительных органов некоторое время возглавляла жена Валерия Соколова - Ирина Соколова. Она была помощницей у спикера Госдумы Бориса Грызлова, а сегодня руководит общественной приемной Владимира Путина в Санкт-Петербурге.
Связаться с кем-то из семьи Соколовых нам не удалось: в общественной приемной сообщили, что «по техническим причинам» до июля приемная не работает. В ФСБ не ответили на вопросы «Новой газеты» и ICIJ о сотрудничестве с фондом «Монолит» и компаниями группы «Меркурий».
Оружейные связи Связи владельца группы «Меркурий» Игоря Кесаева выходят далеко за пределы ФСБ. В компаниях, принадлежащих Кесаеву, также работают бывшие высокопоставленные политики и сотрудники Министерства обороны.В «Меркурий» входит «Завод им. В.А. Дягтерева», который производит автоматы и пулеметы Калашникова, противотанковые управляемые ракеты (ПТУР), переносные зенитно-ракетные комплексы (ПЗРК). Продукция завода экспортируется в страны Латинской Америки, Африки и Ближнего Востока.
Алексей Лоссан
В «золотой сотне» российских бизнесменов осталось не так много «темных лошадок», о которых известно крайне мало. Среди таких непубличных миллиардеров часто называют табачного магната Игоря Кесаева, который, помимо торговли сигаретами, уже давно занимается нефтепереработкой, строительством небоскребов, ритейлом и даже производством пулеметов.
О происхождении Игоря Кесаева, как и об источниках его состояния, ходит много легенд. По одной из версий, он является наследником «цеховых» капиталов советского времени, собранных высшими партийными чиновниками, по другой - ставленником спецслужб. Согласно третьей версии, Кесаев - осетинский грек из Владикавказа, наживший богатство самостоятельно. […] Действительно, в созданную Игорем Кесаевым ГК «Меркурий» входят крупнейший в России дистрибьютор сигарет «Мегаполис», сеть «Дикси», завод «КиН», Orton Oil, владеющая долей в нефтяной компании Sibir Energy, и множество других активов. Более того, именно Игоря Кесаева называют первым претендентом на девелоперские проекты Шалвы Чигиринского. […] При этом, в отличие от своей супруги Стеллы Кей, открывшей в Москве галерею Stella Art Gallery, предприниматель остается фигурой абсолютно непубличной. На светские мероприятия Кесаева сопровождает джип охраны с автоматчиками в камуфляже. Бизнесмен отказался встретиться с «Ко», но ответил на некоторые вопросы через вице-президента ГК «Меркурий», Роберта Мэя.
Дали прикурить Считается, что свою карьеру Игорь Кесаев начал в табачном бизнесе, однако это не совсем так. Закончив в 1988 году МГИМО, 22-летний предприниматель устроился в страховое общество «Абсолют-Москва» на должность заведующего отделом страхования банковских операций. На этом посту будущий член списка Forbes проработал примерно три года, после чего занял должность гендиректора страхового общества «Юпитер». Достоверно неизвестно, был ли он владельцем этой структуры или только топ-менеджером, но сфера деятельности у СО «Юпитер» была интересная. Компания страховала риски российских инвесторов при вложениях на американском рынке акций. По мнению экспертов, такой коридор мог открывать широкие возможности вывода капитала за границу. В результате было заключено трехстороннее соглашение между «Юпитером», инвестиционной компанией «Совлекс» Александра Каблукова и Мосэксимбанком. Деньги за границу переводились именно через это кредитное учреждение, одним из основателей которого называли тогдашнего председателя совета министров Северной Осетии Сергея Хетагурова, позднее занимавшего посты замглавы МЧС и руководителя ФМС, а также постоянного оппонента Александра Дзасохова на выборах. Компания, которую возглавлял Кесаев, страховала эти инвестиции, согласно договору, за 1% от суммы. Видимо, позднее отношения участников соглашения изменились, в результате Игорь Кесаев стал председателем совета директоров Мосэксим-банка. Так, в число учредителей банка входило АОЗТ «Торгово-финансовая компания «Аполло-Мос», гендиректором которого одно время числился Кесаев. О том, что знакомство Игоря Кесаева и Сергея Хетагурова не было случайным, свидетельствует также тот факт, что впоследствии, покинув государственную службу, Хетагуров стал вице-президентом ГК «Меркурий».Какими именно операциями занимался Мосэксимбанк, сейчас сказать сложно, однако его называли одним из основных кредитных учреждений, через которые проходили контракты на продажу российского вооружения и комплектующих. Поразительно, но занимавший в 1999 году 179-е место по объему собственного капитала, банк значился в числе наиболее ценных для «оборонки» учреждений. В частности, когда Банк Москвы планировал организовать синдицированный кредит для оборонной промышленности, то в число его участников должен был войти и «Мосэксим». А в июне 1998-го все тот же Банк Москвы и АООТ «ОКБ Сухого» подписали генеральное соглашение о сотрудничестве, причем третьим партнером по соглашению опять выступал Мосэксимбанк. Более того, примерно в то же время Банк Москвы приобрел 19% акций «Мосэксима».
Однако идиллия не могла длится вечно. В декабре 1999 года у Мосэксимбанка отобрали лицензию. Начальник Главного управления федеральных таможенных доходов Элигин Сафаров направил в Государственный таможенный комитет телеграмму, в которой потребовал не принимать в качестве обеспечения уплаты таможенных платежей банковские гарантии, выданные Мосэксимбанком. Более того, в октябре 2000-го Арбитражный суд Москвы признал банк банкротом и открыл в отношении него конкурсное производство. Примечательно, что заявителем по делу о банкротстве выступил Московский машиностроительный завод «Вперед». Согласно заявлению предприятия, банк не выполнил перед ним обязательства. О каких именно обязательствах шла речь, неизвестно, но сам факт сотрудничества банка второй сотни и производителя деталей для вертолетов «Ми» и самолетов «Як» говорит сам за себя. Участники рынка не исключают, что именно экспорт военной и гражданской техники мог стать одним из основных источников капитала Игоря Кесаева, а в поиске нужных контактов ему вполне поспособствовал бы Сергей Хетагуров, обладавший обширными связями среди высших чиновников. Однако остается открытым вопрос, почему Мосэксимбанк все-таки был обанкрочен, притом что его председатель совета директоров только наращивал свой капитал. Не исключено, что причиной стало создание в 2000 году единого государственного посредника по экспорту и импорту продукции военного назначения - ФГУП «Рособоронэкспорт», и необходимость в посреднических услугах отпала. Впрочем, Кесаев к этому времени преуспел совсем в другой сфере.
Глубокая затяжка В начале 90-х Игорь Кесаев начал заниматься дистрибьюцией в России различных зарубежных товаров. Для этого еще в 1992 года была создана компания «Торговый дом «Меркурий». По данным экспертов, в самом начале 1990-х эта фирма стала одним из дистрибьюторов Philip Morris (PM) в России. Примерно в то же время Кесаев занимался и Мосэксимбанком. «Во всяком случае, на здании офиса «Меркурия» светилась вывеска именно этого кредитного учреждения», - рассказывает один из игроков табачного рынка. Не исключено, что, помимо прочего, «Мосэксим» выдавал банковские гарантии «Меркурию». По словам Роберта Мэя, поначалу компания была сконцентрирована на импорте различных товаров из Азии - Гонконга, Тайваня и Китая, однако затем Игорь Кесаев принял участие в первой поставке сигарет из Германии через компанию Reemtsma. «Он продолжил расширять свое влияние на рынке дистрибьюции сигарет, сотрудничая с другими табачными компаниями. Когда дистрибьюционный бизнес ГК «Меркурий» стал развиваться, увеличилась и клиентская база. В 1993 г. компания заключила свой первый контракт по дистрибьюции Philip Morris в Россию», - рассказывает Мэй.С начала 2000-х Игорь Кесаев начал скупать всех дистрибьютеров Philip Morris в России. В результате доля группы Philip Morris на отечественном табачном рынке к концу 2002 года достигла 22%, однако в том же году между компаниями возник конфликт, в результате чего был разработан план реорганизации «Меркурия». Официально до октября 2006-го на табачном рынке работали две разные компании - «Меркурий» и «Мегаполис», которые в итоге были объединены в одну. В частности, первая структура, созданная в начале 1990-х, работала с Philip Morris, а вторая, вышедшая на рынок только в 1999-м, на эксклюзивной основе поставляла продукцию Gallaher Liggett-Ducat. Как отмечают участники рынка, оборот первой до объединения составлял примерно $500 млн, а второй - $2 млрд в год. По данным источников «Ко», структура собственности в табачном бизнеса Игоря Кесаева очень сложна, и фактически за обеими компаниями стояли все те же владельцы - предположительно, сам Кесаев и его партнер Сергей Кациев, возглавлявший ГК «Мегаполис». Через год прошел следующий этап консолидации бизнеса. […]
В настоящий момент в распоряжении компании - более 315 000 кв. м складских площадей. По итогам 2007 года выручка ГК «Мегаполис» составила около $5,5 млрд. «Сложно сказать, какая доля российской дистрибьюции приходится на эту компанию, потому что доли никто не мониторит. Однако это точно один из крупнейших игроков не только в России, но и в мире», - утверждает Максим Королев. По его словам, сложно подсчитать, какую долю в обороте приносят именно сигареты, потому что, помимо сигарет, «Мегаполис» занимается дистрибьюцией и других товаров, в том числе снэков, жевательной резинки и т.д.
«Что касается прибыльности дистрибьюции сигарет, то в этом вопросе «Мегаполис» сильно ограничен: вход и выход продукта контролирует производитель, а пачку нельзя продать дороже цены, написанной на упаковке. Маржа розницы тоже оговаривается, потому «вилка» у дистрибьютора жесткая. Тут единственный ресурс - экономия, и гигантских прибылей в этом бизнесе нет, все регламентировано», - говорит Максим Королев. По мнению опрошенных «Ко» экспертов, именно этот фактор мог повлиять на ФАС, которая не стала противиться появлению столь явного монополиста. «Из-за низкой рентабельности дистрибьюторского бизнеса вряд ли «Мегаполис» является основным генератором финансов в ГК «Меркурий». […] Таким образом, снова косвенно подтверждается версия о «нетабачном» происхождении состояния Кесаева.
Грудью на амбразуру Как бы то ни было, но в 2005 году, аккумулировав средства, Игорь Кесаев начал скупать различные компании в других сегментах. Примечательно, что первым приобретением за пределами табачного рынка стала покупка контрольных пакетов в двух предприятиях ВПК: Ковровском механическом заводе (КМЗ) и Заводе имени Дегтярева. При этом миноритарий Кесаеву на обоих заводах достался мощный и неуступчивый - структура Росатома «Техснабэкспорт», которая организовала на предприятиях выпуск газовых центрифуг - основного оборудования для обогащения урана. В итоге Кесаеву удалось поделить сферы влияния и обменяться пакетами акций. На базе КМЗ было решено создать центр центрифужного машиностроения («Русская центрифуга») и перенести туда с Завода имени Дегтярева все необходимое для этого оборудование. В свою очередь на самом Заводе Дегтярева было оставлено только производство военной техники: одноименных пулеметов и гранат. Кроме того, Кесаеву перешло все военное производство КМЗ: выпуск переносного зенитно-ракетного комплекса «Игла», противотанковой управляемой ракеты «Атака», легкого и стрелкового оружия. При этом в совет директоров Завода имени Дегтярева от имени нового собственника вошел не кто иной, как вице-президент ГК «Меркурий» Сергей Хетагуров. Среди тех, кто помог разрешить Игорю Кесаеву возможный конфликт с Росатомом, участники рынка чаще всего называют замглавы «Рособоронэкспорта» Алексея Алешина - приближенного Сергея Чемезова.Тесные контакты Кесаева с Алешиным стали причиной того, что когда в конце 2005 года начались деловые отношения Игоря Кесаева с одним из основных его будущих партнеров - Шалвой Чигиринским. Тогда же появились слухи о том, что Кесаев действует в интересах «Рособоронэкспорта». Через принадлежащую ему компанию Orton Oil предприниматель выкупил половину кипрского офшора Bennfield Ltd., являющегося основным владельцем британской нефтяной компании Sibir Energy. Сделка обошлась Orton Oil примерно в $620 млн. […]
Активная скупка активов в разных отраслях не могла обойтись без конфликта с московскими чиновникам. В июле 2007 г. сотрудники управления по налоговым преступлениям ГУВД Москвы в сопровождении ОМОНа провели обыск и выемку документов на территории Московского коньячного завода «КиН». Как заявили представители предприятия, это была попытка рейдерского захвата со стороны столичного правительства, являющегося миноритарием завода. По данным «Ко», за 52% акций КиН, принадлежавших председателю совета директоров завода Армену Еганяну и гендиректору Николаю Евсееву, миноритарий готов был заплатить $35 млн при его рыночной стоимости более чем в $100 млн. «Полтора года назад московское правительство решило стать единовластным хозяином Московского коньячного завода «КиН». Срок аренды на землю заканчивался, это сделало завод чрезвычайно зависимым от московских властей», - вспоминает руководитель Центра исследований федерального и региональных рынков алкоголя Вадим Дробиз. Однако владельцам КиН удалось продать контрольный пакет , на который претендовало правительство Москвы, Игорю Кесаеву. Сумма сделки неизвестна, но очевидно, что она была больше обещанной столичными чиновниками и меньше рыночной стоимости пакета. Наконец в конце 2007 г. ГК «Меркурий» пришла в ритейл, примерно за $600 млн выкупив контрольный пакет розничной сети «Дикси». «Эта покупка стала логическим шагом, так как наша компания давно хотела выйти в сектор ритейла: существует очевидная синергия между дистрибьюторским бизнесом и ритейлом», - говорит Роберт Мэй. Новый владелец сразу приступил к ее оптимизации. В частности, на должность вице-президента был назначен бывший вице-президент «Мегаполиса» Илья Якубсон, а через год, после того, как топ-менеджер вошел в курс дела, он занял пост президента компании. «В самой «Дикси» ситуация после смены владельца существенно улучшилась, увеличились операционные результаты», - полагает аналитик «Брокеркредитсервиса» Татьяна Бобровская. По ее словам, как и было заявлено после сделки с «Меркурием», сеть открыла более 100 дискаунтеров в прошлом году. «Кредитный портфель «Дикси» на конец года хорошо сбалансирован. В 2007 г. маржа по EBITDA составляла 5.3%, а по итогам 2008 года ожидается 5,4%. При этом многие ритейлеры по итогам прошлого года демонстрируют снижение», - говорит эксперт. - «Хотя сейчас «Дикси» работает на среднем уровнем ренатбельности для розничных сетей, тем не менее, если сравнивать с другими публичными компаниями, то маржу можно повысить до 7 до 8%. Так что есть над чем работать», - добавляет она. Более того, в конце 2008 г. ГК «Меркурий» объявила о своем намерении запустить еще один розничный проект. Компания планирует продавать в России франшизы на открытие магазинов под брендом международного розничного альянса Independent Grocery Alliance (IGA). На прошлой неделе стало известно, что «Дикси» начинает тестировать технологии работы международного IGA в 15 своих магазинах. Со следующего года «Мегаполис» (входит ГК «Меркурий») планирует заключать договоры с владельцами других магазинов - предварительные переговоры проведены с представителями 170 компаний.
По словам Роберта Мэя, в состав ГК «Меркурий» также входит Горевский ГОК в Красноярском крае - крупнейшее предприятие в России по добыче руды и выпуску концентрата свинца и цинка. ГОК является оператором Горевского полиметаллического месторождения, которое считается самым большим в России и пятым в мире по объему разведанных запасов свинца и цинка. Игорь Кесаев также владеет предприятием «Турбохолод», специализирующимся на производстве турбодетандеров для газовой промышленности. Основатель ГК «Меркурий» продолжает поддерживать связи с Северной Осетией - в частности, он строит каскад малых ГЭС в этой республике в бассейне реки Урух. Это первый частный инвестиционный проект в области малой гидроэнергетики в России. Общий объем инвестиций в проект оценивается на уровне 10 млрд. рублей в ценах 2008 года, 70% из которых - инвестиции Игоря Кесаева. Примечательно, что от имени компании соглашение о строительстве подписывал Сергей Хетагуров.
Помимо серьезных инвестиций, Игорь Кесаев не брезгует и более мелкими проектами. В октябре 2006 г. на аукционе РФФИ за 185 млн руб. он купил сочинский Санаторий им. М.В. Фрунзе. В действительности победителем торгов стал национальный некоммерческий фонд «Монолит», созданный для поддержки ветеранов спецподразделений МВД. Однако президентом и, по данным «Ко», одним из основных учредителей этого фонда является Игорь Кесаев. В апреле 2008 г. стало известно, что Кесаев планирует перестроить санаторий в комплекс класса суперпремиум.
"Если друг оказался вдруг..." […] Еще в 2007 г. Кесаев стал партнером Чигиринского в нескольких крупных девелоперских проектах. В частности, общими усилиями они планировали построить в Москве многофункциональный комплекс «Хрустальный остров» площадью 2 млн кв. м, а также реконструировать территорию Новой Голландии в Санкт-Петербурге. Кроме того, на балансе компании «Меркурий Девелопмент» находится 300-метровая башня «Меркурий Сити Тауэр» площадью 158 000 кв. м в «Москва-Сити». Если в проекте «Хрустальный остров» Кесаев мог выступить только в роли соинвестора, то в СТ «Новая Голландия» он является соучредителем, а небоскреб полностью «висит» на нем. […]Миллиардер зарабатывает деньги «грязными» руками?
Как стало известно корреспонденту The Moscow Post, третий по обороту публичный ретейлер России, группа компаний «Дикси», готовится переехать в деловой комплекс «Меркурий Сити Тауэр» в столичном ММДЦ «Москва-Сити». Соответствующее решение уже принято, но финальные документы еще не подписаны, сказали СМИ представители трех международных консалтинговых компаний, работающих на рынке коммерческой недвижимости Москвы.
Источник в группе компаний «Дикси» подтвердил эту информацию. Генеральный управляющий башни «Меркурий Сити Тауэр» Андрей Шаповал не смог предоставить комментарий на момент публикации. В ГК «Дикси» не стали комментировать. Переезд «Дикси», связан с арендной платой. В «Меркурии» она не будет стоить ничего, поскольку основным бенефициаром является как раз владелец «Дикси» и «Меркурия» Игорь Кесаев. Тем более, что на сегодня площади в «Меркурии» пустуют более чем на треть. А еще эксперты называют проект «Меркурий» одним из самых неудачных у крупнейшего московского девелопера Кесаева.
Банкир-страховщик
Закончив в 1988 году МГИМО, 22-летний предприниматель устроился в страховое общество «Абсолют-Москва» на должность заведующего отделом страхования банковских операций. На этом посту будущий член списка Forbes проработал примерно три года, после чего занял должность гендиректора страхового общества «Юпитер». Достоверно неизвестно, был ли он владельцем этой структуры или только топ-менеджером, но сфера деятельности у СО «Юпитер» была интересная. Компания страховала риски российских инвесторов при вложениях на американском рынке акций.
По мнению экспертов, такой коридор мог открывать широкие возможности вывода капитала за границу. В результате было заключено трехстороннее соглашение между «Юпитером», инвестиционной компанией «Совлекс» Александра Каблукова и Мосэксимбанком. Деньги за границу переводились именно через это кредитное учреждение, одним из основателей которого называли тогдашнего председателя совета министров Северной Осетии Сергея Хетагурова, позднее занимавшего посты замглавы МЧС и руководителя ФМС, а также постоянного оппонента Александра Дзасохова на выборах. Компания, которую возглавлял Кесаев, страховала эти инвестиции, согласно договору, за 1% от суммы.
Видимо, позднее отношения участников соглашения изменились, в результате Игорь Кесаев стал председателем совета директоров Мосэксим-банка. Так, в число учредителей банка входило АОЗТ «Торгово-финансовая компания «Аполло-Мос», гендиректором которого одно время числился Кесаев. О том, что знакомство Игоря Кесаева и Сергея Хетагурова не было случайным, свидетельствует также тот факт, что впоследствии, покинув государственную службу, Хетагуров стал вице-президентом ГК «Меркурий». Какими именно операциями занимался Мосэксимбанк, сейчас сказать сложно, однако его называли одним из основных кредитных учреждений, через которые проходили контракты на продажу российского вооружения и комплектующих. Поразительно, но занимавший в 1999 году 179-е место по объему собственного капитала банк значился в числе наиболее ценных для «оборонки» учреждений.
В частности, когда Банк Москвы планировал организовать синдицированный кредит для оборонной промышленности, то в число его участников должен был войти и «Мосэксим». А в июне 1998-го все тот же Банк Москвы и АООТ «ОКБ Сухого» подписали генеральное соглашение о сотрудничестве, причем третьим партнером по соглашению опять выступал Мосэксимбанк. Более того, примерно в то же время Банк Москвы приобрел 19% акций «Мосэксима».
Однако идиллия не могла длиться вечно. В декабре 1999 года у Мосэксимбанка отобрали лицензию. Начальник Главного управления федеральных таможенных доходов Элигин Сафаров направил в Государственный таможенный комитет телеграмму, в которой потребовал не принимать в качестве обеспечения уплаты таможенных платежей банковские гарантии, выданные Мосэксимбанком. Более того, в октябре 2000-го года Арбитражный суд Москвы признал банк банкротом и открыл в отношении него конкурсное производство.
Примечательно, что заявителем по делу о банкротстве выступил Московский машиностроительный завод «Вперед». Согласно заявлению предприятия, банк не выполнил перед ним обязательства. О каких именно обязательствах шла речь, неизвестно, но факт сотрудничества банка второй сотни и производителя деталей для вертолетов «Ми» и самолетов «Як» говорит сам за себя. Участники рынка не исключают, что именно экспорт военной и гражданской техники мог стать одним из основных источников капитала Игоря Кесаева, а в поиске нужных контактов ему вполне поспособствовал бы Сергей Хетагуров, обладавший обширными связями среди высших чиновников.
Однако остается открытым вопрос, почему Мосэксимбанк все-таки был обанкрочен, притом что его председатель совета директоров только наращивал свой капитал. Не исключено, что причиной стало создание в 2000 году единого государственного посредника по экспорту и импорту продукции военного назначения - ФГУП «Рособоронэкспорт», и необходимость в посреднических услугах отпала. Впрочем, Кесаев к этому времени преуспел совсем в другой сфере.
Нефтяной магнат?
За активы Московского нефтеперерабатывающего завода (МНПЗ), в свое время развернулась нешуточная борьба. Компания ТНК-ВР намеревалась приобрести активы Sibir Energy (SE), наполовину владеющей МНПЗ. Основными акционерами SE являлись одиозный бизнесмен Шалва Чигиринский и Игорь Кесаев. Они владели SE на паритетных началах. У каждого по 23,5% акций компании. Еще 18% принадлежали правительству Москвы. Главным активом Sibir Energy является МНПЗ, которым она владеет совместно с «Газпром нефтью» через СП Moscow NPZ Holdings BV. Кроме того, SE принадлежит добывающая компания «Эвихон», 50% акций в СП «Салым Петролеум Девелопмент». Кроме того, SE владеет долей в «Сибнефть Югре».
Кесаев пришел в SE в 2005 году. Чигиринский тогда ему продал половину своей доли в компании. Тогда многие говорили, что Кесаева взяли в акционеры благодаря его связям в Газпроме, для того, чтобы он смог «разрулить» конфликт Sibir Energy с «Газпром Нефтью» за активы МНПЗ. Вообще репутация у Кесаева была довольно сомнительная. Его компания Olympia Investment была замешана в истории с отмыванием денег совместно с Transrail AG. Дело расследовало итальянское бюро Интерпола. По мнению следователей из России, через эти структуры за границу перекачивались миллиардные суммы.
«Государственные связи»?
В прямых связях с Кремлем Кесаев замечен не был, однако проходил по делу Павла Бородина свидетелем. Кроме того, рассказывают, что бизнесмен не раз бывал посредником между Кремлем и рядом предпринимательских структур. Иначе его вхождение в 2005 году в SE не объяснишь. И в общем, он свою функцию по урегулированию конфликта Газпрома и SE выполнил.
В конце 2008 года у Шалвы Чигиринского начались финансовые проблемы. Кесаевская Orton Oil через Сбербанк под залог доли Чигиринского в Sibir Energy получила кредит в $192 млн. Таким образом, акции Чигиринского оказались в залоге у Кесаева, и были перезаложены в Сбербанке. Долг по кредиту должен быть возвращен в середине октября. Ранее компания Кесаева дала в долг Чигирискому $115 млн. Позднее стало известно, что Чигиринский должен уже $320 млн. Дело в том, что SE заключило с Чигиринским договор о покупке гостиницы «Советская». Деньги были переведены, однако позднее SE покупать гостиницу передумала и деньги потребовала назад.
Между тем, сам Кесаев также заложил свой портфель акций Сбербанку. Но получил по кредиту уже $ 649 млн. И отдавать его он должен был в течении 2010-2012 гг. Чего ни говори - связи. Информация о том, что ТНК-ВР может приобрести Sibir Energy, взбудоражило экономическое сообщество. Как утверждали тогда СМИ, ТНК готова за SE предложить $3,38 млрд. В то время как реальная стоимость компании оценивается в $900 млн.
Однако по мнению аналитика ИК «Энд Ойл» Виктора Перепавского, которое он высказал корреспонденту The Moscow Post - «Наврядли ТНК, будет связываться с Sibir Energy. На фоне ее конфликта с Газпромом, ТНК-ВР новые проблемы, с российским правительством не нужны. Если это произойдет, англичанам в России просто перекроют все краны». Между тем, как заявил корреспонденту The Moscow Post источник, близкий к Кесаеву, бизнесмен ведет переговоры о продаже долей в SE с Газпромом. Причем не только своей, но и Чигиринского.
Как заявил в то время корреспонденту The Moscow Post начальник экспертной группы «Райт групп» Максим Олеша - «общий долг Чигиринского сейчас составляет порядка $790 млн. Расплатиться по ним он вряд ли сможет. Поэтому поступок Кесаева вполне объясним». В этом случае непонятно, кому понадобилась информация в британской газете о продаже SE, ТНК-ВР. Да еще за сумму, в два раза превышающую реальную стоимость компании. По мнению опрошенных экспертов, скорее всего, г-н Кесаев таким образом поднял цену продаваемых пакетов. Ведь в условиях финансового кризиса за SE Газпром навряд ли предложил бы рыночную стоимость.
Однако продажа Sibir Energy вызвала тогда новый всплеск войны между Газпромом и правительством Москвы. Юрий Лужков даже заявил, что город не намерен расставаться со своей долей в SE. Такая политика «развода» - в стиле г-на Кесаева. Ведь главное для него - сорвать куш покрупнее!
На одну завидную невесту в светском мире стало меньше – дебютантка журнала Tatler Илона Кесаева закрутила роман с членом совета директоров «Русгидро» Вячеславом Пивоваровым, несмотря на 19-летнюю разницу в возрасте. Новый возлюбленный 27-летней наследницы многомиллиардного состояния всего на пять лет младше ее отца и также хорошо знаком светской тусовке – в браке с моделью Ингой Барковска 46-летний бизнесмен часто посещал рауты под руку с прежней избранницей.
А вот Илоне пришлось не по нраву блистать в свете софитов, поэтому торжественным выходам в свет она предпочла роскошный отдых на дорогих курортах и голливудские вечеринки в компании сестры Лары Лието, которая уже много лет встречается со знаменитым актером Эдрианом Броуди.
Избранник старшей дочери владельца розничной сети «Дикси» в последнее время занимается привлечением иностранных инвесторов. Прежде мужчина работал управляющим директором Citibank в Нью-Йорке, и лишь недавно вернулся в Москву, сумев занять должность советника министра экономического развития РФ. После двух лет работы на этой позиции он стал членом совета директоров одной из крупнейших российских госкомпаний «Русгидро».
А вот летние каникулы Илона и Вячеслав коротают вовсе не в душной столице, а на Лазурном берегу, разъезжая по Французской Ривьере на кабриолете Bentley, и посещая самые злачные места Сен-Тропе. Кроме того, в распоряжении пары находится 50-метровая яхта SKY отца Илоны, сообщает Super.ru .
Напомним, что Илона Кесаева - старшая дочь владельца холдинга «Меркурий» Игоря Кесаева и хозяйки фонда Stella Art Foundation Стеллы Кесаевой, которые развелись несколько лет назад. У девушки также есть младшая сестра – десятиклассница Кристина, которая уже успела прославиться громким романом с сыном красноярского миллиардера Олега Кириллова.
Илона увлекается верховой ездой и учится на факультете бизнес-менеджмента в университете Манчестера, а после учебы мечтает стать верной помощницей своего отца и добиться таких же высот в бизнесе.
Российский бизнесмен Игорь Кесаев, помимо торговли сигаретами, уже давно занимается нефтепереработкой, строительством небоскребов, ритейлом и даже производством пулеметов, которые потом отправляются боевикам на Донбасс.
Правоохранители сообщили о , по которой сигаретный монополист из России Игорь Кесаев на протяжении 5 лет уклонялся от уплаты налогов и незаконно выводил миллиарды гривен за границу, в том числе - для финансирования терроризма на Донбассе.
На брифинге генеральный прокурор Юрий Луценко заявил, что на всем постсоветском пространстве была создана искусственная монополия российского олигарха, а в Украине конкурентный рынок умер еще в 2012 года.
ТСН.ua узнал больше о российском олигархе Игоре Кесаеве, который помимо торговли сигаретами, уже давно занимается нефтепереработкой, строительством небоскребов, ритейлом и даже производством пулеметов.
22-летний банкир-страховщик
В 1988 году студент МГИМО, 22-летний Кесаев устроился в страховое общество "Абсолют-Москва" на должность заведующего отделом страхования банковских операций. На ней он проработал около трех лет, после чего заметно поднялся до должности гендиректора страхового общества "Юпитер". По информации СМИ, компания была с неоднозначной репутацией и страховала риски российских инвесторов при вложениях на американском рынке акций.
Позже страховое сообщество Кесаева заключило трехстороннее соглашение между "Юпитером", инвестиционной компанией "Совлекс" и Мосэксимбанком.
Вскоре все переигралось, и в итоге Игорь Кесаев стал председателем совета директоров Мосэксим-банка.
Достоверно сказать, чем занимался Мосэксимбанк нельзя, но в России его называли одним из основных кредитных учреждений, через которые проходили контракты на продажу российского вооружения и комплектующих.
Позднее Банк Москвы приобрел 19% акций "Мосэксима", а в декабре 1999 года у Мосэксимбанка внезапно отобрали лицензию.
Кесаева это не сильно затронуло, и он преуспел совсем в другой сфере, погрузившись в борьбу за нефтяные компании.
Табачная монополия
В начале 90-х Игорь Кесаев активно начал заниматься дистрибьюцией в России зарубежных товаров. Для этого послужила компания "Меркурий". Именно она стала одним из дистрибьюторов Philip Morris в России.
В 2000-х Кесаев решил скупить всех дистрибьютеров Philip Morris в России чтобы стать монополистом. На то время на табачном рынке России существовало всего две компании – "Меркурий" и "Мегаполис". Неудивительно, что вскоре они объединились в одну. Слияние произошло в 2006 году.
В итоге компания Кесаева "Мегаполис" стала крупнейшим в России дистрибьютором сигарет, которая контролировала примерно 70% российского табачного рынка.
Согласно информации из открытых источников, по итогам 2007 года выручка ГК "Мегаполис" составляла около $ 5,5 млрд.
Отметим, что "Мегаполис" является эксклюзивным дистрибьютором двух крупнейших табачных компаний - Japan Tobacco Int. (JTI, марки - Winston, Camel, Mevius и др.) и Philip Morris Int. (Marlboro, Parliament, Chеsterfield и др.)
Алания Информ
Оружейный барон
Почувствовав власть, Кесаев начал скупать компании и в других отраслях. Имя российского бизнесмена сплыло при покупке контрольных пакетов в двух предприятиях, которые занимаются производствов оружия: Ковровском механическом заводе (КМЗ) и Заводе имени Дегтярева.
В тот момент Кесаеву перешло все военное производство КМЗ, который занимался выпуском переносного зенитно-ракетного комплекса "Игла", противотанковой управляемой ракеты "Атака", легкого и стрелкового оружия.
По информации Forbes, именно Завод имени Дегтярева выпускает "комплект солдата будущего" - экипировки "Ратник", это те самые, которые были на "зеленых человечка" во время оккупации Крыма и теперь они на боевиках на Донбассе.
Связь с ФСБ и благотворительный фонд
Важное место в группе компаний Кесаева занимает и некоммерческий фонд "Монолит", в котором он является президентом. Как рассказал "Новой газете" советник Игоря Кесаева Анатолий Ширяев, основные цели фонда - "поддержка экономических, медицинских, социальных и культурных потребностей остронуждающихся сотрудников ФСБ России, в том числе уволенных в запас и членов их семей".
По его словам, "Монолит" оказывает материальную помощь вдовам и семьям погибших и раненых сотрудников ФСБ, помогает в организации встреч с ветеранами ФСБ, приобретает медицинское и технологическое оборудование для лечебно-профилактических учреждений ФСБ.
Вся деятельность фонда направлена исключительно на ФСБ. Не удивительно, что в 2003 году исполнительным директором "Монолит" стал на тот момент полковник ФСБ в отставке Владислав Петров. Сегодня он же занимает высокие посты и в группе компаний Кесаева.
Как оказалось, это не единственный ФСБшник в руководстве фонда. Вице-президентом "Монолита" был бывший сотрудник третьего главка ФСБ (военная контрразведка) Юрий Халтурин. Также Владимир Анисимов, который ушел из ФСБ в 2006 году, занимает пост советника Игоря Кесаева в группе компаний "Меркурий".
Советник российского бизнесмена по взаимодействию со СМИ Анатолий Ширяев объяснил, что в "Меркурии" и правда работает много бывших сотрудников спецслужб и силовых органов, хотя их доля в общей массе сотрудников крайне мала.
В этом же году, фонд "Монолит" подписал с ФСБ генеральное соглашение о предоставлении финансовой помощи. Это соглашение действует и по сегодняшний день, отмечает "Новая газета".
По данным Forbes, компании бизнесмена "Мегаполис" и "Дикси" сейчас являются основой бизнеса Кесаева. Журнал отмечает, что изначально "Меркурий" создавалась как компания-импортер алкоголя и табака, но со временем превратилась в многопрофильный холдинг. Структуры группы контролируют "Меркурий девелопмент" (башня "Меркурий-тауэр" в "Москва-Сити"), завод им. В.А. Дегтярева (гражданская и военная техника от зенитных комплексов и пулеметов до мопедов), Горевский ГОК (добыча и переработка свинца и цинка), "Турбохолод" (оборудование для нефтегазовой промышленности).
Алания Информ
Поездки в непризнанные республики
Кесаев также поддерживает связи с непризнанной Южной Осетией – в частности, с неофициальных источников, его компании строят там каскад малых ГЭС в бассейне реки Урух. Общий объем инвестиций России в проект оценивается на уровне 10 млрд рублей, 70% из которых – инвестиции именно Кесаева.
Стоит также отметить, что в 2010 году, Кесаев награжден высшей Государственной наградой РЮО - Орденом Почета "За большой личный вклад в оказании помощи Республике Южная Осетия по преодолению последствий вооруженной агрессии Грузии".
Президент непризнанной Республики Южная Осетия Эдуард Кокойты выразил благодарность Игорю Кесаеву за значимый личный вклад и содействие по лечению и реабилитации защитников Отечества, получивших ранения при отражении вооруженной агрессии Грузии против Республики Южная Осетия в августе 2008 года.
Схема прилета Кесаева в список Forbes На фото Игорь Кесаев и его супруга Стелла Кей. В «золотой сотне» российских бизнесменов осталось не так много «темных лошадок», о которых известно крайне мало. Среди таких непубличных миллиардеров часто называют табачного магната Игоря Кесаева, который, помимо торговли сигаретами, уже давно занимается нефтепереработкой, строительством небоскребов, ритейлом и даже производством пулеметов. ПЯТЬ моих книг на ЛитРес: http://www.litres.ru/viktor-buyvidas/pesa-dlya-shpionki/ , http://www.litres.ru/viktor-buyvidas/ , http://www.litres.ru/viktor-buyvidas-8515579/ О происхождении Игоря Кесаева, как и об источниках его состояния, ходит много легенд. По одной из версий, он является наследником «цеховых» капиталов советского времени, собранных высшими партийными чиновниками, по другой - ставленником спецслужб. Согласно третьей версии, Кесаев - осетинский грек из Владикавказа, наживший богатство самостоятельно. В частности, такого мнения о происхождении капитала придерживается председатель совета директоров Тинькофф Кредитные системы Олег Тиньков, который в рейтинге предпринимателей, создавших свой бизнес с нуля (рейтинг опубликован в блоге бизнесмена), поставил Кесаева на шестое место - как раз перед перебравшимся в Лондон основателем «Евросети» Евгением Чичваркиным. «Я вообще с ним не знаком, так что тут полная объективность. Мне нравится размер его бизнеса и как он это делает - вот и все», - прокомментировал «Ко» свое решение Тиньков. Действительно, в созданную Игорем Кесаевым ГК «Меркурий» входят крупнейший в России дистрибьютор сигарет «Мегаполис», сеть «Дикси», завод «КиН», Orton Oil, владеющая долей в нефтяной компании Sibir Energy, и множество других активов. Более того, именно Игоря Кесаева называют первым претендентом на девелоперские проекты Шалвы Чигиринского. По прогнозам самого «Меркурия», годовой оборот группы компаний в 2009 году составил более $15 млрд. При этом, в отличие от своей супруги Стеллы Кей, открывшей в Москве галерею Stella Art Gallery, предприниматель остается фигурой абсолютно непубличной. На светские мероприятия Кесаева сопровождает джип охраны с автоматчиками в камуфляже. Бизнесмен отказался встретиться с «Ко», но ответил на некоторые вопросы через вице-президента ГК «Меркурий», Роберта Мэя. Дали прикурить Считается, что свою карьеру Игорь Кесаев начал в табачном бизнесе, однако это не совсем так. Закончив в 1988 году МГИМО, 22-летний предпри¬ниматель устроился в страховое общество «Абсолют-Москва» на должность заведующего отделом страхования банковских операций. На этом посту будущий член списка Forbes проработал примерно три года, после чего занял должность гендиректора страхового общества «Юпитер». Достоверно неизвестно, был ли он владельцем этой структуры или только топ-менеджером, но сфера деятельности у СО «Юпитер» была интересная. Компания страховала риски российских инвесторов при вложениях на американском рынке акций. По мнению экспертов, такой коридор мог открывать широкие возможности вывода капитала за границу. В результате было заключено трехстороннее соглашение между «Юпитером», инвестиционной компанией «Совлекс» Александра Каблукова и Мосэксимбанком. Деньги за границу переводились именно через это кредитное учреждение, одним из основателей которого называли тогдашнего председателя совета министров Северной Осетии Сергея Хетагурова, позднее занимавшего посты замглавы МЧС и руководителя ФМС, а также постоянного оппонента Александра Дзасохова на выборах. Компания, которую возглавлял Кесаев, страховала эти инвестиции, согласно договору, за 1% от суммы. Видимо, позднее отношения участников соглашения изменились, в результате Игорь Кесаев стал председателем совета директоров Мосэксим-банка. Так, в число учредителей банка входило АОЗТ «Торгово-финансовая компания «Аполло-Мос», гендиректором которого одно время числился Кесаев. О том, что знакомство Игоря Кесаева и Сергея Хетагурова (фото) не было случайным, свидетельствует также тот факт, что впоследствии, покинув государственную службу, Хетагуров стал вице-президентом ГК «Меркурий». Какими именно операциями занимался Мосэксимбанк, сейчас сказать сложно, однако его называли одним из основных кредитных учреждений, через которые проходили контракты на продажу российского вооружения и комплектующих. Поразительно, но занимавший в 1999 году 179-е место по объему собственного капитала, банк значился в числе наиболее ценных для «оборонки» учреждений. В частности, когда Банк Москвы планировал организовать синдицированный кредит для оборонной промышленности, то в число его участников должен был войти и «Мосэксим». А в июне 1998-го все тот же Банк Москвы и АООТ «ОКБ Сухого» подписали генеральное соглашение о сотрудничестве, причем третьим партнером по соглашению опять выступал Мосэксимбанк. Более того, примерно в то же время Банк Москвы приобрел 19% акций «Мосэксима». Однако идиллия не могла длится вечно. В декабре 1999 года у Мосэксимбанка отобрали лицензию. Начальник Главного управления федеральных таможенных доходов Элигин Сафаров направил в Государственный таможенный комитет телеграмму, в которой потребовал не принимать в качестве обеспечения уплаты таможенных платежей банковские гарантии, выданные Мосэксимбанком. Более того, в октябре 2000-го Арбитражный суд Москвы признал банк банкротом и открыл в отношении него конкурсное производство. Примечательно, что заявителем по делу о банкротстве выступил Московский машиностроительный завод «Вперед». Согласно заявлению предприятия, банк не выполнил перед ним обязательства. О каких именно обязательствах шла речь, неизвестно, но сам факт сотрудничества банка второй сотни и производителя деталей для вертолетов «Ми» и самолетов «Як» говорит сам за себя. Участники рынка не исключают, что именно экспорт военной и гражданской техники мог стать одним из основных источников капитала Игоря Кесаева, а в поиске нужных контактов ему вполне поспособствовал бы Сергей Хетагуров, обладавший обширными связями среди высших чиновников. Однако остается открытым вопрос, почему Мосэксимбанк все-таки был обанкрочен, притом что его председатель совета директоров только наращивал свой капитал. Не исключено, что причиной стало создание в 2000 году единого государственного посредника по экспорту и импорту продукции военного назначения - ФГУП «Рособоронэкспорт», и необходимость в посреднических услугах отпала. Впрочем, Кесаев к этому времени преуспел совсем в другой сфере. Глубокая затяжка В начале 90-х Игорь Кесаев начал заниматься дистрибьюцией в России различных зарубежных товаров. Для этого еще в 1992 года была создана компания «Торговый дом «Меркурий». По данным экспертов, в самом начале 1990-х эта фирма стала одним из дистрибьюторов Philip Morris (PM) в России. Примерно в то же время Кесаев занимался и Мосэксимбанком. «Во всяком случае, на здании офиса «Меркурия» светилась вывеска именно этого кредитного учреждения», - рассказывает один из игроков табачного рынка. Не исключено, что, помимо прочего, «Мосэксим» выдавал банковские гарантии «Меркурию». По словам Роберта Мэя, поначалу компания была сконцентрирована на импорте различных товаров из Азии - Гонконга, Тайваня и Китая, однако затем Игорь Кесаев принял участие в первой поставке сигарет из Германии через компанию Reemtsma. «Он продолжил расширять свое влияние на рынке дистрибьюции сигарет, сотрудничая с другими табачными компаниями. Когда дистрибьюционный бизнес ГК «Меркурий» стал развиваться, увеличилась и клиентская база. В 1993 г. компания заключила свой первый контракт по дистрибьюции Philip Morris в Россию», - рассказывает Мэй. С начала 2000-х Игорь Кесаев начал скупать всех дистрибьютеров Philip Morris в России. В результате доля группы Philip Morris на отечественном табачном рынке к концу 2002 года достигла 22%, однако в том же году между компаниями возник конфликт, в результате чего был разработан план реорганизации «Меркурия». Официально до октября 2006-го на табачном рынке работали две разные компании - «Меркурий» и «Мегаполис», которые в итоге были объединены в одну. В частности, первая структура, созданная в начале 1990-х, работала с Philip Morris, а вторая, вышедшая на рынок только в 1999-м, на эксклюзивной основе поставляла продукцию Gallaher Liggett-Ducat. Как отмечают участники рынка, оборот первой до объединения составлял примерно $500 млн, а второй - $2 млрд в год. По данным источников «Ко», структура собственности в табачном бизнеса Игоря Кесаева очень сложна, и фактически за обеими компаниями стояли все те же владельцы - предположительно, сам Кесаев и его партнер Сергей Кациев, возглавлявший ГК «Мегаполис». Через год прошел следующий этап консолидации бизнеса. В связи с тем, что компания Gallaher объединилась с JTI, произошло перераспределение сети дистрибьюции. «После того как JTI поглотила Gallaher, две компании сводили свои дистрибьюторские сети, и «Мегаполис» вырвался вперед. В итоге вся дистрибьюция JTI в России перешла под контроль «Мегаполиса». Этот процесс длился два года, при этом все остальные дистрибьюторы, 11 компаний, получили достаточную компенсацию и остались довольны, что для этого рынка нетипично», - говорит главный редактор отраслевого информагентства «Русский табак» Максим Королев. По его словам, в итоге, после объединения, JTI не только не потеряла долю рынка, как всегда происходит после сделок M&A, а увеличила ее с 34 до 36%. «В росте этой доли «Мегаполис» играл ведущую роль. Этот пример характеризует Игоря Кесаева, видимо, как опытного и нежадного переговорщика», - говорит Королев. В итоге «Мегаполис» стал крупнейшим в России дистрибьютором FMCG, осуществляющим свою деятельность через 270 собственных филиалов и контролирующим примерно 70% российского табачного рынка. В настоящий момент в распоряжении компании - более 315 000 кв. м складских площадей. По итогам 2007 года выручка ГК «Мегаполис» составила около $5,5 млрд. «Сложно сказать, какая доля российской дистрибьюции приходится на эту компанию, потому что доли никто не мониторит. Однако это точно один из крупнейших игроков не только в России, но и в мире», - утверждает Максим Королев. По его словам, сложно подсчитать, какую долю в обороте приносят именно сигареты, потому что, помимо сигарет, «Мегаполис» занимается дистрибьюцией и других товаров, в том числе снэков, жевательной резинки и т.д. «Что касается прибыльности дистрибьюции сигарет, то в этом вопросе «Мегаполис» сильно ограничен: вход и выход продукта контролирует производитель, а пачку нельзя продать дороже цены, написанной на упаковке. Маржа розницы тоже оговаривается, потому «вилка» у дистрибьютора жесткая. Тут единственный ресурс - экономия, и гигантских прибылей в этом бизнесе нет, все регламентировано», - говорит Максим Королев. По мнению опрошенных «Ко» экспертов, именно этот фактор мог повлиять на ФАС, которая не стала противиться появлению столь явного монополиста. «Из-за низкой рентабельности дистрибьюторского бизнеса вряд ли «Мегаполис» является основным генератором финансов в ГК «Меркурий». В декабре компания отмечала свое десятилетие, так вот первые 6 - 7 лет из них позиции «Мегаполиса» были гораздо скромнее нынешних», - добавляет Максим Королев. Таким образом, снова косвенно подтверждается версия о «нетабачном» происхождении состояния Кесаева. http://ko.ru/articles/20747 . Игорь Кесаев и его семья (жена и дочь)
