Прибыльные стартапы. Инвестиции как стиль жизни. Необходимый объем инвестиций: $250 млн

Перспективные стартапы в России в 2017 году: беспилотник-наблюдатель, метод лечения фантомных болей, женская виагра, первый в мире квантовый блокчейн, центр помощи животным, улучшение города, летающее такси.

 

Развитие современных технологий, информационный бум создают огромное многообразие бизнес-идей. Кажется, что ничего нового придумать уже невозможно, а тем более получить безвозмездное финансирование под реализацию идеи. Российские стартаперы доказывают обратное: каждый год появляются новые нестандартные начинания в различных сферах.

Хорошие идеи молодых ученых и предпринимателей превращаются в стартапы - бизнес-проекты, требующие дополнительного финансирования для своего развития. Венчурные фонды и частные инвесторы заинтересованы в поиске новых перспективных проектов и готовы вкладывать в них деньги. Особенности рынка - новизна и польза. Семь интересных российских стартапов 2017 года рассмотрим в статье.

Название проекта

В чем заключается

Сфера проекта

Дрон-наблюдатель за посевами

Беспилотный летательный аппарат с системой мониторинга на основании снимков цифровой камерой

IT-технологии для сельского хозяйства

Программа-приложение для лечения фантомных болей

IT-технологии для медицины и здоровья

«Либикор»

Разработка препарата для лечения половой дисфункции и проблем репродуктивного характера у женщин

Медицина

Квантовый блокчейн

Противовзломная система хранения и распределения данных

IT-технологии для финансового сектора

«Мокрый нос»

Центр помощи животным

Благотворительность, ветеринария

«Сделай город лучше»

Проект, направленный на взаимодействие жителей города и управляющих компаний

IT-технологии для благоустройства города

Летающее такси

Летательный аппарат, который может перевозить людей и грузы

Высокие технологии

Дрон-наблюдатель за посевами

Стартап студентов Томского Университета систем управления и радиоэлектроники. Они разработали систему мониторинга выращивания овса и пшеницы. Анализ проводится с помощью снимков с дрона (беспилотного летательного аппарата).

Дрон летает над полем и делает снимки цифровой камерой. На основании этих снимков программа отслеживает основные показатели: достаточность питательных веществ и влаги, наличие сорняков. Проводит анализ, находит места, где распространены грызуны, выявляет болезни и негативные изменения. Система даже прогнозирует время сбора урожая.

Такая система удобна: с анализом целого поля при помощи дрона справятся два человека. При обычном же осмотре нужно не менее пяти человек и в пять раз больше времени.

В мае 2017 года молодые ученые начали испытания своего изобретения. Студентка Мария Додонова - одна из авторов разработки получила грант 500 тыс. рублей. Деньги выделил Фонд содействия инновациям. Инвестиции получены на реализацию проекта. Сельскохозяйственные предприятия Кисловодска и Томска проявляют интерес к изобретению.

Метод лечения фантомных болей

Заслуживает внимания стартап студентов-второкурсников Ярославского университета имени Демидова. Даниил Федулов и Магомед-Амин Идилов изобрели метод лечения фантомных болей.

Это стартап на стыке медицины и IT-технологий. Студенты создали специальную программу-приложение Phantom MD, которая устанавливается на смартфон и при помощи очков виртуальной реальности помогает людям, лишившимся конечности, перестать ощущать фантомные боли.

Проект рассчитан на людей, которые пережили ампутацию конечности. У таких пациентов часто возникаю фантомные боли - сильные болевые ощущения в конечности, которой уже нет. В таких случаях им прописывают сильные обезболивающие препараты, которые не самым лучшим образом влияют на организм, вызывают привыкание. Ученые доказали, что причины таких болей в мозге.

Phantom MD воздействует на мозг пациента, воссоздавая виртуальную картину. Метод под наблюдением врачей-неврологов был опробован на пациентах и показал свою эффективность: за три сеанса по два часа пациенты отметили уменьшение болевых ощущений с 5 до 3 баллов по пятибалльной шкале.

Полезный студенческий стартап стал победителем Всероссийского молодежного инновационного форума «МИФ-2017», организованного Корпорацией развития малого и среднего предпринимательства Ярославской области в целях поддержки инновационных стартапов.

«Женская виагра»

Победителем конкурсной программы ежегодной конференции Startup Village в 2017 году стал проект компании «Айвикс» - пептидный препарат, влияющий на женское интимное здоровье. Победителем стал Дмитрий Голиков, его компания получила гранд в размере 5 млн. рублей.

Компания занимается разработкой препарата «Либикор», который влияет на центры головного мозга у женщин, отвечающие за регуляцию половой функции. Если препарат успешно пройдет все клинические испытания, то его применение сможет улучшить репродуктивное здоровье и качество интимной жизни женщин. В Инновационном центре Сколково препарат негласно называют женской виагрой.

Компания «Айвикс» приняла участие в самой крупной в мире конференции в обсласти медицины и фармацевтики - Bio International Convention 2017. Там ученые представили результаты клинических исследований нового препарата.

Дмитрий Голиков сообщил, что благодаря полученному гранту появилась возможность провести вторую фазу клинических исследований в Европе или США в 2018-2019 году. Если все пройдет успешно, препарат планируют зарегистрировать в 2019 году, а в 2020-2021 выпустить на мировой рынок.

Смотрите видео об инновационных проектах наукограда Сколково

Первый в мире квантовый блокчейн

Физики из России создали первый в мире квантовый блокчейн. Это система распределенного хранения данных. Она защищена при помощи квантовой криптографии. Особенность и уникальность системы в том, что ее невозможно взломать.

Сама идея создания блокчейнов появилась в 80-х годах, однако свое применение она нашла в 2008 году, когда на ее основе была создана первая криптовалюта - биткоин .

Возможность создания системы хранения данных, основанной на технологии блокчейн, давно привлекала финансистов и экспертов в области информационной безопасности. И только в 2017 году физики из Российского квантового центра создали «квантовый блокчейн» и проверили его на практике.

Разработанный российскими физиками во главе с Алексеем Федоровым блокчейн был протестирован на отделениях «Газпромбанка» в Москве. Один из ученых выступил «злоумышленником», который пытался внести в базу ложные транзакции. Однако все его попытки провалились, а квантовый блокчейн доказал свою работоспособность.

Такая технология будет полезна банкам и организациям проводящих финансовые операции, как защита от взломов, а также значительно снизит их издержки по этому направлению. Кроме этого судебные споры между участниками рынка можно будет решать в автоматическом порядке.

Центр помощи животным «Мокрый нос»

Проект из города Зеленограда собрал 3 млн. 527 тыс. 515 рублей на краудфандинговой площадке Planeta.ru. Спонсорами стали 1831 человек. Участок под реализацию проекта был приобретен еще в 2014 году. Всего за это время было привлечено более 10 млн. рублей через различные краудфандинговые, в том числе благотворительные площадки (Добро Mail.Ru).

Инвестиции, полученные в 2017 году, позволят закончить строительство. Проект представляет центр помощи животным нового для России формата. Комплекс включает в себя гостиницы, ветеринарную клинику, вольеры для собак с отоплением и водоснабжением. Центр рассчитан на проживание порядка 500 животных.

Также на территории комплекса есть кошачья зона с домиками и вольерами. Проект позиционируется как благотворительный. Для частичной самоокупаемости на территории центра построена ветеринарная клиника, в которой будут обслуживаться не только обитатели приюта. Жители близлежащих населенных пунктов смогут приводить домашних животных на обследование, лечение и другие процедуры на коммерческой основе.

Сделай город лучше

Еще один заслуживающий внимания проект - победитель конференции в Сколково в номинации Фонда содействия инновациям «Старт-SUV2017» - стартап «Сделай город лучше». Проект получил гранд в размере 2 млн. рублей.

Авторы проекта - студенты-магистры из Орла, которым небезразлично благосостояние родного города. Суть проекта заключается в следующем: каждый житель города, увидев сломанную лавочку, выбоину в дорожном покрытии, не вывезенный вовремя мусор может сфотографировать это на телефон. Фото загружается в специальное приложение, которое отправляет его в управляющую компанию, ответственную за данный участок.

Таким образом, обеспечивается взаимодействие между жителями города и управляющими компаниями, а город становится чище и благоустроеннее.

Летающее такси

2017 уже наступил, а значит, настало время прогнозировать, какие стартапы взорвут технологическую индустрию. И кто может нам с этим помочь лучше экспертов в индустрии стартапов – тех, кто наблюдает за ней, помогает советами и инвестирует в них?

Издание Business Insider обратилось к нескольким венчурным инвесторам и попросило их назвать только появившиеся или набирающие обороты стартапы, которые поразят всех в 2017 году. Особое внимание было уделено производственным стартапам – тем, которые предлагают свои услуги компаниям, а не потребителям. Это $3-триллионная индустрия, и стартапы уже практически стали ее важнейшей частью.

Эксперты составили список, включающий в себя буквально все – от технологий, знакомящих с искусственным интеллектом менеджеров отделов продаж, до кардинально меняющих подход к сельскому хозяйству, экономике, кибер-безопасности и международным системам доставки.

Exabeam: избавляет от «кротов»
Название компании: Exabeam

Финансирование: $35 млн

Что: Отслеживает человеческое поведение внутри сети, чтобы выявлять тех, кто хочет взломать или саботировать ее. Также может использоваться криминалистами после нападений.

Почему это круто: «Простота и пользовательский интерфейс User Entity Behavior Analytics, созданого Exabeam, являются серьезным его отличием от всего остального, что есть на рынке. Просто поразительно, как легко всем этим пользоваться. Вместо дней и недель, которые тратятся на расследования разнообразных инцидентов, на работу с этой программой у вас уходят считанные минуты, поскольку компания использует научный подход к обработке данных, помогающих обнаружить угрозу. Я считаю, что в 2017 году Exabeam ждет стремительный рост», - говорит Эшенбах.

Viptela: лучший способ управлять сетями
Название компании: Viptela
Венчурный инвестор: Карл Эшенбах из Sequoia
Финансирование: $108,5 млн

Что: Облачное программное обеспечение помогает в управлении широким спектром компьютерных сетей компаний и позволяет соединять удаленные друг от друга офисы с помощью телекоммуникационных провайдеров.

Почему это круто: «Компании тратят свыше 10% своих IT-бюджетов на расходы, связанные с телекоммуникациями. Благодаря продукту Viptela можно сэкономить до 50% путем замещения сложных в управлении сетей MPLS. Вопрос не в том, будут ли люди массово пользоваться системами SD-WAN, а в том, когда именно это случится, и как скоро. 2017 год точно задаст им ускорение», - считает Эшенбах.

Domino Data Lab: Github для науки о данных
Название компании: Domino Data Lab

Финансирование: $10,5 млн

Что: Облачное программное обеспечение, помогающее различным командам, занимающимся наукой о данных, делиться друг с другом инструментами аналитики, которые они создают.

Почему это круто: «Для науки о данных Domino является тем же, чем GitHub является для кодировщиков; это общая система записи. За последние десять лет, благодаря развитию программного обеспечения GitHub стал уже именем нарицательным. А в следующие десять лет именем нарицательным станет Domino, поскольку наука о данных делает программное обеспечение умнее», - говорит Грейди.

Classy: следующее поколение фандрайзинговых систем для благотворительных организаций
Название компании: Classy
Венчурный инвестор: Пэт Грейди из Sequoia
Финансирование: $48 млн

Что: Classy – это фандрайзинговая платформа для компаний, работающих в социальной сфере.

Почему это круто: «Classy – система управления бизнесом для благотворительных организаций. Она открывает доступ к замечательному программному обеспечению тем, кто творит добрые дела. И она быстро вытесняет с рынка Blackbaud – «Oracle для благотворительных организаций» стоимостью в $3 млрд», - утверждает Грейди.

Clari: искусственный интеллект, помогающий в продажах
Название компании: Clari

Отношения: инвестор
Финансирование: $26 млн

Что: Clari предоставляет продажникам доступ к облачному ПО для аналитики и прогнозирования.

Почему это круто: «Clari находится на гребне тренда, названного «системой продвижения». Компания выпустила приложение с отличным дизайном, интеграцией и машинным обучением, помогающее людям стать более продуктивными. Поскольку оно использует больше данных и анализирует их с помощью искусственного интеллекта, оно может стать предтечей следующей большой волны крупных компаний, занимающихся приложениями», - считает Хилали.

World View: отправка воздушных шаров в стратосферу
Название компании: World View Enterprises
Венчурный инвестор: Аареф Хилали из Sequoia

Финансирование: $15,25 млн

Что: World View посылает в стратосферу воздушные шары с тем, чтобы делать снимки и собирать данные. То есть все то, чем занимаются значительно более дорогостоящие спутники. (Компания также планирует развивать «стратосферный туризм», отправляя людей в поездку высоко над землей.)

Почему это круто: «Это исключительная команда, пытающаяся создать что-то кардинально отличное от всего прочего. Снижая стоимость полетов в стратосферу, она расширяет существующие рынки (к примеру, космической фотографии) и открывает дорогу новому (например, космическому туризму)», - утверждает Хилали.

Spoke: искусственный интеллект в помощь службам поддержки
Название компании: Spoke
Венчурный инвестор: Вас Натарайан из Accel
Финансирование: неизвестно

Что: Стартап в процессе запуска, предлагающий разумный сервис, автоматизирующий запросы на техническую поддержку: например, отправляет запрос напрямую в IT- или HR-отделы.

Почему это круто: Spoke основан Джеем Шринивасаном, который был одним из основателей Appurify, впоследствии приобретенной Google. «Подумайте о крупных компаниях, служащие которых отправляют во внутренние службы поддержки тысячи запросов ежемесячно. Тикеты направляются работникам, которые исследуют и обрабатывают их вручную, или отправляют сделавшего запрос в нужный отдел. И сегодня на этой ниве работают устаревшие сервисы, предлагаемые ServiceNow, BMC Remedy и IBM», - говорит Натарайан.

Periscope Data: превращение базы данных в инструмент бизнес-аналитики
Название компании: Periscope Data
Венучурный инвестор: Вас Натарайан из Accel
Финансирование: $34,5 млн

Что: Periscope Data берет данные от таких приложений, как базы данных и биллинговые системы и помогает компаниям разобраться в том, что особенно заметно влияет на их бизнес: например, с помощью каких каналов продаж можно заполучить наиболее лояльных покупателей.

Почему это круто: «Компания разрабатывает для бизнесменов современные инструменты по исследованию данных. Подобный подход быстро становится стандартом для работы прогрессивных команд, налаживающих бизнес. И в бизнес-операциях такие команды являются настоящими нервными центрами», - говорит Натарайан.

InfluxData: управление новой волной данных, известных как «динамические ряды»
Название компании: InfluxData

Финансирование: $24,89 млн

Что: InfluxData разрабатывает общедоступную платформу для работы с так называемыми «динамическими рядами» - с данными, просчитываемыми с течением времени. Ею уже пользуются такие компании, как Cisco, eBay, AXA, Solar City и Telefonica.

Почему это круто: «В динамических рядах есть огромная потребность, особенно благодаря миллиардам датчиков, являющихся частью Интернета вещей. И в 2017 году мы посмотрим, станут ли динамические ряды общим местом в принятии высоко эффективных бизнес-решений - как для IT-профессионалов, управляющих облачными инфраструктурами, и менеджеров по эксплуатации, анализирующих эффективность «умных» зданий, до автоинженеров, использующих динамические ряды в разработке машин с автономным управлением», - говорит Таккер.

Qubole: мгновенный доступ к облаку больших данных
Название компании: Qubole
Венучрный инвестор: Дхармеш Таккер из Battery Ventures
Финансирование: $50 млн

Что: Qubole была основана бывшими участниками группы по обработке больших данных Facebook. Благодаря этому стартапу исследователи данных смогут получать практически мгновенный доступ к данным из популярных систем хранения Hadoop или Spark, загружать их в облако типа Amazon или Google и анализировать их.

Почему это круто: «В 2017 году появится много компаний, переходящих на гибридные облачные системы и переносящих свои данные в Hadoop и Spark. И Qubole должна помочь им в этом переходе», - считает Таккер.

Sisense: анализ больших данных для бизнесменов
Название компании: Sisense

Финансирование: $94 млн

Что: Sisense позволяет бизнесменам, работающим вне технологической сферы, анализировать большие данные, поступающие из различных источников.

Почему это круто: «Sisense дает пользователям свободу быстро и просто задавать любые вопросы и получать осмысленные ответы, касающиеся необходимых им данных. С помощью своих клиентов, среди которых Target и Samsung, и своей работы в 50 странах мира, компания произведет настоящую революцию на рынке бизнес-аналитики», - утверждает Парнафес.

Prospera: искусственный интеллект в сельском хозяйстве
Название компании: Prospera
Венчурный инвестор: Итцик Парнафес из Battery Ventures
Финансирование: $7 млн

Что: Подключение больших данных и искусственного интеллекта к работе в сельском хозяйстве.

Почему это круто: «Погружение в технологии трансформировало многие сферы деятельности. В сельском хозяйстве – одной из крупнейших индустрий мира – подобное погружение несет с собой определенные преимущества. Например, фермеры смогут заняться выведением более чистых, здоровых и экономичных продуктов. В команду Prospera вошли ученые, физики опытные лидеры сельскохозяйственной индустрии, работающие над улучшением того, как данные используются в отрасли», - говорит Парнафес.

Rubrik: лучший способ защиты корпоративных данных
Название компании: Rubrik

Финансирование: $112 млн

Что: Rubrik была открыта теми же людьми, что в свое время создали Google File System/Search/Maps. Она помогает компаниям с большей легкостью сохранять, архивировать и защищать свои данные – вне зависимости от того, хранятся ли данные в собственных хранилищах компании или в «облаках».

Почему это круто: «Rubrik может управлять контентом как в облаке, так и локально. С ее помощью файлы из облака можно извлекать мгновенно – а именно этого не хватает устаревшим службам вроде Amazon Web Services. У команды – звездное руководство. Один из ее основателей и генеральный директор Бипул Сингха был партнером в Lighspeed и за время своей работы там инвестировал в такие проекты, как Nutanix, Vernix Data и Numerify», - говорит Чен.

Minio: общедоступное облачное хранилище для девелоперов
Название компании: Minio
Венчурный инвестор: Джерри Чен из Greylock
Финансирование: $3,3 млн

Что: облачное хранилище, созданное для девелоперов и облачных приложений.

Почему это круто: «Цель Minio – предоставить разработчикам масштабируемое, но вместе с тем простое решение для хранения данных. Идея заключается в поиске доступной альтернативы Amazon S3 и упрощении хранилища для сообщества разработчиков», - говорит Чен.

Gladly: новое поколение программного обеспечения для обслуживания клиентов
Название компании: Gladly Software
Венчурный инвестор: Джерри Чен из Greylock
Финансирование: $27 млн

Что: Gladly – это новое поколение программного обеспечения для обслуживания клиентов, разработанного под mobile, SMS и социальные сети.

Почему это круто: «От брендов, которые они любят, потребители ждут узнавания и общения по тем каналам, которые им больше всего нравятся. И бренды делают в этой сфере все, что могут, вот только их инструменты давно устарели. Они были разработаны десятилетие назад и не поспевают за темпами развития современных коммуникаций. И Gladly предлагает своим клиентам современную, безопасную, масштабируемую платформу, использующую ту же технологию, что и у Google, Facebook, LinkedIn и Twitter», - говорит Чен.

Cask: более простой способ получения больших данных
Название компании: Cask
Отношения: Никаких. Инвестор просто думает, что это круто
Финансирование: $32,5 млн

Что: Cask помогает двум популярным технологиям сбора данных (Hadoop и Apache Spark) эффективнее работать вместе и облегчает их использование.

Почему это круто: «Cask позволяет компаниям выстроить приложение поверх Hadoop и всей инфраструктуры больших данных, в которую они вкладывались годами. Это свидетельство того, что будущее приложений для больших данных и мобильного обучения не за горами», - думает Чен.

Cato Networks: облачная сеть
Название компании: Cato Networks
Венчурный инвестор: Джерри Чен из Greylock
Финансирование: $50 млн

Что: Связывает в одном облаке удаленные офисы и удаленных служащих. Это облако может заменить собой обширнейшую корпоративную сеть.

Почему это круто: «Благодаря Cato компания может связать каждый удаленный офис, дата-центр или штаб-квартиру и их мобильных пользователей в одном облаке. Этот потрясающий подход к безопасности будущего стал результатом работы великолепной команды Cato Networks. Один из основателей стартапа Шломо Крамер создал также Check Point Software и Imperva и был членом совета директоров Palo Alto Networks и Sumo Logic», - говорит Чен.

Spilt: лучший способ доставки нового программного обеспечения клиентам
Название компании: Spilt
Венчурный инвестор: Джерри Чен из Greylock
Финансирование: о первоначальных инвестициях ничего не известно

Что: Предоставляет компаниям подробный контроль над тем, как они тестируют и предоставляют свое программное обеспечение клиентам.

Почему это круто: «Split позволяет девелоперам тестировать новые разработки для клиентов, и у компаний получается быстрее внедрять свое новое оборудование», - говорит Чен.

Security Scorecard: гарантирует, что у партнеров не возникнет проблем с безопасностью
Название компании: Security Scorecard

Финансирование: $34,7 млн

Что: Security Scorecard последовательно изучает и определяет риски для IT-систем компаний даже тогда, когда риски исходят от партнеров компаний.

Почему это круто: «Компании тратят немало средств на обеспечение безопасности собственных активов, но они ничего не знают про системы защиты своих партнеров или поставщиков. Значительное количество брешей было пробито третьими сторонами, чья безопасность была в большей степени мифом», - утверждает Фэрис.

Align Commerce: легкий способ глобальных платежей для бизнеса
Название компании: Align Commerce
Венчурный инвестор: Карим Фэрис из GV
Финансирование: $20,25 млн

Что: Align Commerce позволяет небольшим компаниям отправлять и получать платежи по всему миру в местных валютах.

Почему это круто: «Align разработала сравнительно простой маршрут для перемещения денег по всему миру и с самой низкой комиссией. Пока деньги проходят по системе, их путь можно отслеживать. Если сравнивать с тем, что предлагают банки, то это гораздо более простой и хороший продукт, открывающий путь торговле в разнообразных валютах», - считает Фэрис.

Mist: простой WiFi для простых устройств
Название компании: Mist
Венчурный инвестор: Карим Фэрис из GV и Ариф Мохаммед из Lightspeed
Финансирование: $42,4 млн

Что: Mist предлагает беспроводной доступ к интернету в отелях, магазинах и других местах, распространяющих свои специализированные приложения среди клиентов.

Почему это круто: «Гладкое подключение и четкая локализация. Разве хоть раз так было, чтобы у вас постоянно был беспрерывный и беспроблемный интернет в гостинице? А устройство Mist дает еще и четкую локализацию, что открывает доступ ко множеству развлечений на местах», - говорит Карис.

«Это первая компания с момента появления iPhone и облачных систем, построившая свое интернет-предприятие с нуля. Ранее основатели рулили Cisco – беспроводной группой, стоившей миллиарды долларов. А потом, два года назад они основали Mist, и сейчас выпустили свой первый продукт, что привлекло внимание десятков клиентов и партнеров», - говорит Мохаммед.

Headspin: глобальная платформа для тестирования приложений
Название компании: Headspin
Венчурный инвестор: Карим Фэрис из GV
Финансирование: неизвестно

Что: Тестирует мобильные приложения по глобальным сотовым сетям в 63 странах и 127 городах.

Почему это круто: «Headspin позволяет девелоперам тестировать приложения на локальных устройствах и носителях по всему миру. Это дает возможность узнать о том, как ведет себя одно и то же приложение в различных условиях конкретных сотовых сетей. А затем платформа алгорифмически анализирует пользовательский опыт, чтобы найти проблему и помочь в ее решении», - говорит Фэрис.

Opsclarity: следит за инфраструктурой, которой вы пользуетесь, сами того не зная
Название компании: Opsclarity
Венчурный инвестор: Карим Фэрис из GV
Финансирование: $21,23 млн

Что: Opsclarity в деталях изучает инфраструктуру, в составе которой есть приложения, использующие хранилища и облачные системы.

Почему это круто: «Продукт дает возможность изучить карту приложений и их статусов. Он собирает показатели, анализирует ошибки, а также помогает выявлять помехи», - говорит Фэрис.

Prevedere: получает данные извне и составляет прогнозы
Название компании: Prevedere
Венчурный инвестор: Карим Фэрис из GV
Финансирование: $9,55 млн

Что: Prevedere открывает мгновенный доступ ко всем видам внешних данных о мировой экономике, производственной деятельности, поведении потребителей и погоде.

Почему это круто: «Prevedere может составлять более качественные прогнозы в сфере бизнеса и помогает компаниям формировать модели понимания как внешних, так и внутренних факторов», - считает Фэрис.

Cockroach Labs: неубиваемая база данных
Название компании: Cockroach Labs

Финансирование: $26,5 млн

Что: Компания, стоящая за CockroachDB – доступной базой данных SQL.

Почему это круто: «Cockroach создает для предприятий базы данных будущего – вроде тех, которыми пользуются Amazon и Google. Большие данные требуют наличия таких баз, которые беспрерывно масштабируются по датацентрам и географическому местоположению. А технические нормы все чаще требуют наличия приложений, ограничивающих места хранения данных (например данные о Германии должны храниться в Германии», - говорит Муничиелло.

Lattice Data: освещает «темные» данные
Название компании: Lattice Data
Венчурный инвестор: Дэйв Муничиелло из GV
Финансирование: неизвестно

Что: Lattice превращает массив «темных» данных – вроде текстов и изображений – в данные структурированные, которые могут быть использованы традиционными базами данных.

Почему это круто: «Компания, которая совсем недавно вышла из тени, основана Крисом Ре (профессором программирования из Стенфорда, награжденным MacArthur Genius Award) и Майком Кафареллой (профессором программирования из Мичиганского университета и сооснователем Hadoop). Она расширила программное обеспечение, основанное на стенфордской технологии OpenSource DeepDive, чтобы помогать в осмыслении неструктурированных данных», - говорит Муничиелло.

OverOps: помогает программистам выяснить, что именно разрушило их код
Название компании: OverOps

Финансирование: $19,5 млн

Что: OverOps использует технологии больших данных, чтобы помочь программистам избавиться от багов в облачных приложениях.

Почему это круто: «Невероятно талантливая команда решает одну из самых сложных, но важных проблем инфраструктуры ПО: она помогает компаниям понять, когда и почему был поврежден их код, без поисков по логам. Это приводит, в свою очередь, к экономии времени и более скорому решению проблем». – говорит Мандан.

Pendo: кабина для продакт-менеджера
Название компании: Pendo
Венчурный инвестор: Накул Мандан из Lightspeed
Финансирование: $13,25 млн

Что: Pendo помогает компаниям собирать данные по использованию продукта и влиять на клиентское поведение с помощью сообщений в приложениях.

Почему это круто: «На сегодняшний день не существует единой системы записи и вовлеченности для продакт-менеджеров. И Pendo предоставляет своим клиентам своего рода кабину, из которой они могут следить за своим продуктом и взаимодействовать с потребителями», - считает Мандан.

Qadium: собирает данные об устройствах
Название компании: Qadium
Инвестор: Ариф Мухаммад из Lightspeed
Финансирование: $25,97 млн

Что: Qadium формирует массив знаний о различных устройствах, существующих в мире.

Почему это круто: «С помощью этой технологии можно последовательно сканировать интернет для поиска, отслеживания и анализа всех устройств, подключенных к интернету. Таким образом одна из самых ярких технологических команд решает одну из самых сложных задач», - говорит Мухаммад.

ThoughtSpot: аналог Google в мире анализа больших данных
Название компании: ThoughtSpot
Венчурный инвестор: Рави Мхатре из Lightspeed
Финансирование: $90,7 млн

Что: Создает новый тип поисковой системы для приложений, связанных с большими данными.

Почему это круто: «Выявляет новую категорию бизнес-аналитики на предприятиях: аналитику, основанную на поиске. В компании работает много бывших инженеров из Google и Oracle, и потому ей удалось облегчить, усилить и смасштабировать гуглоподобный поиск в предпринимательском деле», - говорит Мхатре.

AVI Networks: «прогнозное автомасштабирование» для датацентра компании
Название компании: AVI Networks

Финансирвоание: $33 млн

Что: Avi Networks предлагает компаниям передовые способы более эффективного использования их инфраструктуры – это называется «прогнозное масштабирование» и является новым поколением технологий, объединенных названием «балансирование нагрузки».

Почему это круто: «Как в свое время Nicira ворвалась в мир Cisco с новым подходом к микросервисам, также и Avi врывается в мир Layer 4-7», говорит Эджерс.

Serverless: новейший тренд в сфере облачных вычислений
Название компании: Serverless
Венчурный инвестор: Барри Эджерс из Lightspeed
Финансирвоание: $3 млн

Что: Serverless помогает разработчикам работать с «бессерверными» облачными вычислениями. При таком подходе облако автоматически выясняет, что нужно для настроек сервера приложения. При этом он использует Lambda от Amazon Web Services.

Почему это круто: «Тренд бессерверных вычислений сейчас страшно востребован, и Serverless – в первых рядах по работе с девелоперами», - утверждает Эджерс.

Cloudistics: операционная система для виртуальных датацентров
Название компании: Cloudistics

Финансирвоание: $15,72 млн

Что: Cloudistics предлагает операционную систему, которая управляет инфраструктурой датацентров, серверов, хранилищ и сетей как одним большим блоком. Это заставляет все звенья цепи работать вместе более эффективно.

Почему это круто: «IT-менеджеры должны уметь управлять своими датацентрами экономнее, чем общедоступные облачные провайдеры. Но они отягощены существующими отдельно друг от друга серверами, сетями и хранилищами. Члены команды Cloudistics, обладающие колоссальными навыками в вычислениях, понимают всю глубину этой проблемы. Их решение распространяется на тысячи разных узлов, чтобы компании получали те же преимущества масштабирования, скорости конфигурирования и оплаты счетов по мере поступления, что предоставляют AWS и Azure», - говорит Най.

Assent Compliance: проливает свет на ваших поставщиков и их поставщиков
Название компании: Assent Compliance
Венчурный инвестор: Бен Най из Bain Capital Ventures
Финансирвоание: $20 млн

Что: Программное приложение, обеспечивающее создание должной цепочки поставок в течение всего производственного процесса.

Почему это круто: «Поскольку производители интегрируют все больше компонентов в наши машины, дома и мобильные устройства, становятся длиннее и цепочки поставок. Одновременно с этим разрастается и становится более сложной и нормативно-правовая среда - ведь мы все больше узнаем о канцерогенах и разрушающих озоновый слой веществах, недоброкачественном сырье и плачевных условиях труда рабочих. Assent позволяет предприятиям проверять и управлять своими цепочками поставок, что дает им уверенное знание того, из чего состоит продукт, который они выпускают», - считает Най.

Freightos
Название компании: Freightos

Финансирвоание: $23,3 млн

Что: Онлайн-рынок грузовых перевозок, учитывающий международные технологии маршрутизации и ценообразования грузовых перевозок.

Почему это круто: «Первый в мире B2B-рынок грузовых перевозок появился в результате четырех лет разработок автоматизации в одной из крупнейших в мире отраслей: индустрии грузовых перевозок стоимостью в триллион долларов. Проект возглавляет успешный предприниматель Цви Шрайбер, который продал свои предыдущие компании GE и IBM», - говорит Медвед.

SixGill
Название компании: SixGill
Венчурный инвестор: Джон Медвед из OurCrowd
Финансирвоание: $6 млн

Что: SixGill - это платформа компьютерных расследований, последовательно проверяющая места тусовок хакеров (так называемый Дарквеб или «Невидимая сеть»), чтобы найти и предотвратить угрозу прежде, чем она станет нападением.

Почему это круто: «Эта платформа предлагает компаниям последовательный мониторинг, срочные оповещения в режиме реального времени и эффективную разведку в невидимой сети», - говорит Медвед.

Proov: упрощает компаниям процесс поиска стартапов и работы с ними
Название компании: Proov
Венчурный инвестор: Джон Медвед из OurCrowd
Финансирвоание: $7 млн

Что: Proov предоставляет компаниям платформу для поиска и тестирования технологий стартапов.

Почему это круто: «С помощью этой Pilot-as-a-Service-платформы большие компании смогут находить интересные им стартапы, а стартапы получают возможность показать себя и своий новаторские технологии, и все это - в надежно защищенном «облаке». С платформой Proov уже сейчас работают сотни стартапов и крупных предприятий», - говорит Медвед.

Zerto: восстановление работоспособности новых компьютеров
Название компании: Zerto
Венчурный инвестор: Джон Медвед из OurCrowd
Финансирование: $130 млн

Что: Zerto предлагает бэкап и восстановление работоспособности после аварий. Этот проект нацелен в первую очередь на новый мир виртуальных компьютеров, хранилищ, сетей и облачного программирования.

Почему это круто: «Это программное обеспечение для компаний, обеспечивающее непрерывность их бизнеса. Особенно хорошо оно подходит для виртуальных датацентров и облачных систем», - считает Медвед.

11 января в Лас-Вегасе закончилась выставка CES-2019, представившая вниманию предпринимателей многообещающие бизнес-идеи нового года. Среди них – «умные» наушники, «разговорчивые» расчески, интерактивные зонты, сабвуферы-браслеты, сенсорный ноутбук и другие гаджеты, способные перевернуть мир малого бизнеса в ближайшие 2-3 года. Новинки способны дистанционно подключаться к смартфону, собирать и передавать информацию. Они отслеживают вкусы своего владельца, его состояние, дают советы и рекомендации.

Рынок подобных устройств станет в 2019 году еще интереснее. Пока 70% «диковинок» для российского потребителя либо слишком дороги, либо несовершенны, но производители неустанно заняты тестированием и улучшением своей продукции. Если вовремя закупить партию товара, еще не представленного в России, и грамотно его продвигать, на чужих бизнес-идеях можно неплохо заработать.

3D-сладости: производство и продажа

Скоро никто не купит гамбургеры и пирожные, если они не изготовлены на 3D принтере. Новинка будоражит умы и обещает стать в 2019 году главным бизнес-трендом. На подобной технике изготавливают не только сладости — оригинальные фигурки из пластика, игрушки, сувениры, аксессуары. Но особый интерес вызывают у представителей малых форм бизнеса в России пищевые 3D принтеры.

Что с их помощью можно «напечатать»?

  • эксклюзивные конфеты;
  • сахарные фигурки;
  • оригинальную выпечку;
  • причудливые макароны и спагетти;
  • необыкновенное печенье;
  • украшения для тортов.

Список не ограничен. Кто может заинтересоваться подобной продукцией? Если речь идет о малом бизнесе, то главными потребителями 3D сладостей станут кафе, рестораны, кондитерские, службы по организации праздничных мероприятий. Фантазия кулинаров, имеющих 3D принтер, поистине ничем не ограничена и позволит создавать сладости в виде точной копии цветка орхидеи, паровоза, молекулы ДНК или автопортрета.

К сильным сторонам бизнес-идеи можно отнести новизну, оригинальность, недорогой расходный материал. Да и стоимость принтера по карману рядовым представителям малого бизнеса. Бюджетный аппарат стоит от 1 000 $, качественный – 3 000 $, но это так называемые домашние варианты. Для серийного производства понадобится промышленный агрегат – его стоимость от 15 000 $. Цена бобины с нитью составляет около 50 $ за 1 кг.

Важная информация! Пока пищевые 3D принтеры не печатают габаритные модели. Размер фигурок ограничен. Зато в них можно добавлять традиционные для пищевой индустрии ароматизаторы и красители.

Коворкинг-центр

Растет количество людей, которые ищут удобный формат для общения за пределами дома. Кафе, рестораны, развлекательные центры, библиотеки по разным причинам не устраивают новое поколение. Приходится брать в расчет увеличившуюся армию фрилансеров, которым далеко не всегда комфортно работать дома. В 2016-2017 годах за рубежом получила развитие идея организации коворкинг-центров – своеобразных офисов, в которые посетители приходят в свободном режиме на час, на два или на целый день. Люди платят не за еду, а за определенное время пребывания в уютном помещении, где они могут интересно провести время с друзьями, поработать над своим проектом или просто побыть в одиночестве.

Темпы развития инновационной сферы в России пока еще не достигли мирового уровня, однако многие действительно интересные проекты успели привлечь не только внимание, но и солидные инвестиции. В числе лучших на момент 2017 года оказались и уже знакомые стартапы, и совершенно новые идеи.

Проект FscoreLab инновационное решение для кредитных компаний. Программа позволяет оценивать кредитоспособность потенциальных клиентов по их фотографии и другим параметрам. Прежде всего, выполняется компьютерное распознавание лиц, которое сравнивает внешность заемщика с базой мошенников. Это позволяет сократить количество просроченных платежей и невозвратов долга. Помимо внешности в параметры оценки вносятся персональные данные клиента.

Продукт ориентирован на микрофинансовые организации и частных кредиторов, что становится очень популярным видом деятельности в современной России. Продукт FscoreLab можно протестировать в демонстрационной версии, но полноценные скоринговые технологии доступны лишь при покупке пакета.

Браслеты датчики от CPS LAB

Разработки от компании CPS LAB уже известны инвесторам своими браслетами, отслеживающими эффективность работы сотрудников компаний. Их новым проектом являются браслеты, определяющие концентрацию вредных и токсичных веществ в воздухе.

В первую очередь продукт ориентирован на горнодобывающую промышленность. Помимо этого, он может быть задействован в сфере безопасности службами охраны и полиции.

Проект CrocoDie появился еще до 2017 года, но лишь сейчас стал набирать обороты расширив границы своего действия на целый ряд крупных городов России. Сущность приложения в определении ближайшего эвакуатора, что дает возможность предотвратить отправку авто на штрафную стоянку, в случае неправильной парковки. Программа пришлась по душе автомобилистам, которые испытывают сложности с парковочными местами, поскольку стандартный пакет услуг обходится дешевле штрафов.

Программа CrocoDie позволяет и зарабатывать - для этого вам нужно отправить координаты эвакуатора, если вы его обнаружили поблизости. С другой стороны, многие прогнозируют основателям проблемы с властями и, прежде всего, с ДПС.

Replika от Luka

Несомненно, в лучшие стартапы 2017 в России входит проект Replika от уже известной команды Luka. Он позволяет при помощи бота для чатов создать виртуальную копию себя. В процессе ведения диалога с ботом Replika, программа обучается, запоминая вашу манеру общения, а также интересы. В перспективе разработчики утверждают, что программа может стать вашим заменителем при общении с друзьями или при решении деловых задач. Сам процесс взаимодействия с чат-ботом осуществляется при помощи СМС сообщений.

В настоящее время протестировать демоверсию продукта нельзя, но компания уже дает возможность зарезервировать имя для своей будущей реплики совершенно бесплатно. Программа позиционируется как 100% искусственный интеллект, но так ли это на самом деле - покажет время. Стартап сумел привлечь более 4,5 млн долларов и продолжает держать лидерство среди российских продуктов.

Проект Wikium представляет собой тренажер для мозга, подбирающий программу по индивидуальным критериям. Занятия на тренажере позволяют улучшить концентрацию, реакцию и память. Аналогичные проекты уже существуют, но раньше они были доступны лишь англоязычной аудитории.

Wikium полностью российская и русскоязычная площадка. Цель проекта - это повышение навыков образования, что пользуется популярностью у широкой аудитории пользователей.

Официально проект Cappasity стартовал в 2015, но только в начале 2017 года была запущена сама платформа. О нем уже написали крупнейшие СМИ кремниевой долины. Сущность стартапа в использовании 3D технологий для продвижения и продажи товаров в интернет-магазинах. Проект обещает повышение конверсии торговых площадок минимум на 30%.

В настоящее время работает десктопная версия программы, но вскоре ожидается запуск приложения для планшетов и телефонов, с помощью которого можно будет создавать трехмерные изображения объектов и товаров.

В мае 2017 года этот проект Talkbank стал победителем международного конкурса стартапов, который проходил в Москве. Он представляет собой цифровой банковский сервис с интегрированным искусственным интеллектом. Программа выполняет идентификацию клиентов посредством чата, и предоставляет возможность выполнять все банковские операции непосредственно в мессенджере.

Talkbank - программа нового поколения, не имеющая аналогов в России. В планах разработчиков договоренность с другими банками, включая европейские организации.

Лучшие мировые стартапы 2017

Инновационные проекты мирового масштаба определяют общую тенденцию развития современного общества. В 2017 году наиболее привлекательными для инвестиций стали проекты в направлении сферы обслуживания, финтех и проекты безопасности данных.

Стартап из США Zipline представляет собой программу управления группой беспилотников. Он был основан три года назад, но в 2017 сумел собрать 43 млн долларов инвестиций. Основное назначение самих летательных аппаратов - доставка медикаментов, включая вакцины от опасных заболеваний, плазму и кровь для переливания, а также инструменты для проведения операций и процедур.

В настоящее время проект уже работает в Руанде, выполняя важную миссию по спасению жизней. Приложение Zipline позволяет точно управлять и корректировать маршрут беспилотников. По мнению экспертов - это один из наиболее перспективных проектов будущего.

Реальный проект роботизированной кофейни. Стартап , родом из Сан-Франциско, предлагает посетителям заказать кофе к заданному времени. Напиток приготовит и подаст робот. В настоящее время проект собрал 5 млн долларов.

Cafe X представляет собой кофейный киоск с роботизированным баристой Briggo. Заказ можно выполнить при помощи мобильного телефона или через специальную панель. При этом ассортимент напитков довольно широк, а в будущем планируется добавить закуски.

Earny

Earny

Мобильное приложение Earny позволяет поймать маркетологов на их обещании вернуть деньги за товар, если вы найдете более низкую цену. Программа привлекла более 1 млн долларов инвестиций. Сущность ее работы заключается в поиске более низкой цены после получения счета. Она также выполняет отправку запроса магазину, который обещал вернуть деньги.

Проект позволяет сэкономить довольно крупные суммы. Конечно, не исключено, что с популярностью приложения, маркетологи просто откажутся от таких обещаний.

Shift

Shift

Приложение, позволяющее быстро продать или купить автомобиль. Программа подбирает варианты, организует тест-драйвы, подбирает кредитные пакеты на приобретение и программы получения займа под залог автомобиля. При этом она сама готовит нужные документы (договоры).

На сегодняшний день площадка работает в различных странах мира, включая Россию. Компания открыто привлекает инвестиции, обещая до 30% годовых с возможностью капитализации. В настоящее время стартап Shift сумел собрать порядка 75 млн долларов венчурных инвестиций.

Bear

Bear

В течение двух с половиной лет программа Bear разрабатывалась и тестировалась. И только в начале 2017 была представлена пользователям. Продукт являет собой текстовый редактор, позволяющий совершать широкий диапазон действий от удобного составления списка покупок, до написания объемных статей профессиональными журналистами.

В отличие от большинства блокнотов, Bear позволяет проверять синтаксис более двух десятков языков, предусматривает специальный формат отображения ссылок и почтовых адресов.

Продукт SolarGaps появился на мировой арене в 2017 году. Он представляет собой высокотехнологичные жалюзи, в которых роль ламелей отведена солнечным панелям. Использование устройства даст возможность существенно сократить затраты на электрическую энергию. Конструкция позволяет устанавливать жалюзи как внутри помещения, так и снаружи, что позволит получать больше энергии.

Сбор инвестиций и заказ продукта украинский стартап SolarGaps реализует через краудфандинговую площадку Kickstarter, где уже собрал более 62 000 долларов из заявленных 50 000 долларов. Конечно, в сравнении с другими проектами финансовые вложения не столь велики, но сама идея имеет огромные шансы на массовое распространение.

Многие стартапы достигли своего успеха за счет оригинальной идеи, позволяющей экономно расходовать ресурсы. Проект World View является одним из них. Его основная задача - это отправка в стратосферу воздушных шаров, что дает возможность делать фотоснимки, а также вести сбор информации и данных.

На сегодняшний день проект имеет финансирование в 12 млн долларов. В планах развития не только совершение полетов для сбора данных, но и организация космического туризма.

В лучшие стартапы 2017 в мире, несомненно следует отнести проект Rubrik, который представляет собой самую современную систему защиты данных корпораций и компаний. Отличительной чертой программы является возможность контроля безопасности файлов, находящихся локально в системе, а также информации, хранящейся в облаке данных. Она гарантирует быстрое восстановление и доступ в любой момент времени.

Проект отмечен бизнес изданием Forbes, так как сумел привлечь более 112 млн долларов инвестиций.

Стартап The RealReal - это площадка для идентификации ценных вещей и проверки их подлинности. Любой дорогостоящий товар может быть проверен программой и в дальнейшем продан с взысканием небольшой комиссии. Основной темп роста компании The RealReal пришелся на 2017 год, когда приток инвестиций достиг отметки 123 млн долларов.

В планах развития проекта The RealReal открытие оффлайновых точек продаж, которые будут функционировать наряду с интернет-версией.

Exabeam и SixGill

Большое внимание на мировом рынке инноваций уделяется поиску и устранению вредоносных программ и пользователей, пытающихся саботировать сеть. В этой категории наибольшее внимание привлекли стартапы Exabeam и SixGill. Первый собрал 35 млн долларов. Программа, представленная проектом, отслеживает поведение пользователя в сети и выявляет попытки взлома. По мнению разработчиков, Exabeam, продукт может стать полезен и в криминалистике.

Стартап SixGill осуществляет проверку темной зоны сети, контролируя места где происходит общение хакеров. Это позволяет предотвратить взломы до их совершения. Объем инвестиций этого проекта несколько меньше 6 млн долларов.

Стартап Freightos представляет собой первый в мире онлайн рынок логистики и грузовых перевозок, учитывающий международные технологии по составлению маршрутов и расчету тарифов. В настоящее время проект собрал 23 млн долларов венчурных инвестиций. Он ориентирован на сферу B2B и уже привлек внимание крупнейших логистических компаний.

Проект предлагает два продукта Freightos Marketplace (составление маршрутов) и AcceleRate (расчет тарифов в облачном пространстве).

Zerto

Zerto

Внушительную сумму инвестиций, размером в 130 млн долларов собрал проект Zerto. Он представляет собой программное обеспечение для выполнения бэкапов (восстановления работоспособности и данных) современных ПК. Целевым направлением команды стартапа являются виртуальные машины и хранилища информации облачных данных.

Программа позволяет выполнять быстрое восстановление данных, существенно снижая при этом затраты на хранение информации. Также при переносе файлов не требуется приостанавливать работу компании, а сам процесс занимает всего несколько минут, в сравнении с устаревшими программами, на работу которых требовались дни и недели.

Оценивая лучшие стартапы 2017 года, вы сможете проанализировать в какие сферы направляют свои финансы венчурные инвесторы по всему миру. Это поможет вам в выборе стартапа для наиболее выгодного вложения или поиска идеи для собственного проекта.

В 2017 году на портале сайт мы рассказали сотни интереснейших бизнес-историй. Часть этих историй были посвящены стартапам. Подводя итоги года, мы связались с героями наших публикаций и попросили рассказать, чего им удалось добиться за год и с какими трудностями пришлось столкнуться. Полезное чтение для тех, кто намеревается последовать примеру вчерашних стартаперов.

FactoryFinder: поменяли стратегию, стали гибче


, основатель проекта FactoryFinder ,
Санкт-Петербург–Кремниевая Долина

  • FactoryFinder - онлайн-сервис поиска поставщиков и производителей в разных отраслях. Площадка работает в формате маркетплейса. Программа ведёт автоматический поиск и анализ поставщиков, сравнивает цены и условия поставки. В запуск FactoryFinder вложено несколько миллионов рублей - средства основателя проекта и его партнёра. Алексей Соломатин живёт в США, где занят в нескольких бизнес-проектах.

Экономика. За год количество заказов выросло в пять раз. В среднем, в день поступает 5-8 заявок. Клиентская база выросла почти в два раза. Сегодня с FactoryFinder сотрудничают около 14000 поставщиков из 16 стран. Цены для закупщиков мы не поднимали, а вот расходы оптимизировали. Так, за год количество линейных сотрудников сократилось в четыре раза. В частности, мы отказались от менеджеров - узкоспециализированных специалистов, отвечавших за определённые отрасли. Это в первую очередь связано с изменением стратегии работы. Расходы на продвижение сократили вдвое за счёт отказа от контекстной и таргетированной рекламы.

Команда дислоцируется в Санкт-Петербурге. Но у нас есть представители в Берлине, Хельсинки и Таллинне. Они занимаются поиском компаний-поставщиков и увеличением клиентской базы на европейской стороне. Доля иностранных заказчиков пока небольшая и составляет менее 5%.

Сервисов-конкурентов на рынке как не было, так и нет.

Стратегия. Мы сместили акцент с производства на производственные поставки (металлопрокат, метизы, пиломатериалы и т.д.). По результатам исследований этот рынок оказался более ёмким и перспективным, что даже для нас было неожиданным. Акцентными отраслями для проекта остались металлопрокат и электронные компоненты.

Если бы начинали этот бизнес сегодня, то сразу бы начали с поставок, а не с производственного сектора

Это позволило бы существенно сократить затраты на первоначальном этапе. Начали бы тестировать разные гипотезы сразу, внедряя прямо в процесс. Акцентировали бы наши рекламные активности сразу на b2b.

Ассортимент. За 2017 год мы добавили шесть новых производственных категорий – сейчас их уже 14: 3D-печать, металлопрокат, металлообработка, крепёжные изделия, электронные компоненты, пиломатериалы, три вида резки, полиграфия и т.д. Это ещё не всё - на первую половину 2018 года запланировано открытие новых категорий.

Удачи. Самой большой удачей и победой стала команда. Мы смогли собрать рядом с собой настоящих единомышленников, с которыми и в пропасть прыгать не страшно.

Планы. Активное развитие и рост, увеличение клиентов и открытие новых производственных категорий. Одним из стратегических направлений является использование криптовалют для организации расчёта между контрагентами, чтобы сделки в области поставок были максимально прозрачными и безопасными.

Окупаемость проекта на российском рынке намечена на начало 2018 года. Выход на западные рынки - на середину 2018 года. Что делается для этого сейчас - коммерческая тайна.

Полезное. За этот год мы перешли полностью на CRM «Битрикс24», это очень упростило внутреннюю работу. Перестали использовать S lack - взамен ему пришёл Telegram.

Продвижение. Мы протестировали несколько гипотез. Например, таргетировали рекламу на сотрудников отделов закупок – через соцсети и поисковые системы. Однако, рынок был не готов работать с таким продуктом - для них это сложно, непонятно и непривычно. Решения принимают собственники и директоры.Мы стали тратить меньше денег на интернет-продвижение (контекст и таргетинг), максимально сосредоточившись на «холодном» поиске. Именно он дал главный толчок и основной рост в этом году.

Zernin: вырос оборот и ассортимент,
в планах – своя мастерская


, основатель проекта Zernin, Екатеринбург

  • Под брендом Zernin выпускаются торцевые разделочные доски ручной работы. Они очень долговечны, поскольку волокна древесины расположены перпендикулярно поверхности реза. Цены на доски - от 1990 до 7890 рублей. Производство расположено в столярном коворкинге. До основания собственной столярной мастерской Михаил Зернин работал корпоративным бизнес-тренером.
Экономика. За 2017 год наш объём производства увеличился в 2,5 раза, в среднем с 7-10 досок в месяц до 20. Февраль, март и апрель прошли под девизом «живу в мастерской», я делал около 50 досок в месяц. Это ручной труд, в штате я был и остаюсь один. Можно было, конечно, нанять помощника, но за свою работу я готов отвечать перед покупателем, а за чужие руки пока не возьмусь.

Несколько вырос и средний чек. Это связано в том числе и с тем, что в течение года я пробовал новые, более дорогие породы древесины - венге, зебрано, палисандр, бубинга. Цены на часть досок остались прежними, некоторые подорожали на 5-10%.

Затраты особо не поменялись. Всё оборудование прежнее, за исключением дополнительной шлифовальной машинки, которую пришлось приобрести, когда сломалась старая. Ремонт занял больше 10 дней, а остановить работу я не мог.

Стратегия. Я, если честно, не считаю своё предприятие настоящим бизнесом. Скорее, это дело для души, приносящее определённый доход. У меня как не было внятной бизнес-стратегии, так и нет. Тем не менее, год прошёл под пристальным вниманием различных СМИ: обо мне четырежды писали статьи, дважды снимали сюжеты на ТВ. Это было неожиданно, особенно – внимание со стороны федеральных каналов. В рекламу не вкладывался вообще. Работало сарафанное радио - думаю, это и есть лучшая реклама.

Ассортимент. На начало года я делал 15 моделей досок, сейчас – около 25. Часть дизайнов даже не появились на сайте, так как доски делались в единственном экземпляре. Помимо досок, в ассортименте появился журнальный столик и шахматные наборы (доска и фигуры). Шахматные наборы стоят от 20 тысяч рублей в зависимости от породы древесины и размеров фигур. Журнальный столик также выполнен по торцевой технологии, это массивный и дорогой предмет мебели - стоит чуть более 100 тысяч рублей. Также я начал проводить мастер-классы по изготовлению торцевых разделочных досок своими руками. Стоимость - от 9 тысяч рублей.

За прошедший год я узнал о своём покупателе то, что он обычно ищет подарок, и в половине случаев возвращается со вторым заказом

Удачи и сложности . Удачей года стало внимание СМИ к моей истории. Оно же обернулось и самым сложным моментом - оказалось непросто справиться с большим объемом заказов, после того, как обо мне узнали. Я работаю по предоплате, так что каждый заказ обязан был выполнить в срок.

Продвижение. Доски продаются через «Ярмарку мастеров», Etsy , Facebook, ВК, Instagram и сайт проекта. Сайт и Facebook работают лучше всего, но выросли доли заказов с Instagram и Вконтакте.

Если год назад 70% продаж приходилось на российских покупателей, а 30% – на иностранных, в основном из США, то сегодня 90% заказов приходится на Россию. На начало года мои доски были в 58 городах, сейчас на карте - уже более 70 городов.

Планы. Главная задача на 2018 год - отделиться от столярного коворкинга, где сейчас базируюсь. На открытие собственной мастерской нужно минимум 400 тысяч рублей, в среднем - около миллиона. Сейчас я готовлю проект для краудфандинга, так как отделение подразумевает затраты на оборудование и помещение. Возможно, наконец-то, возьму человека в подмастерья.

GetBlogger: поменяли модель монетизации


Михаил Карпушин, директор по маркетингу проекта GetBlogger , Москва

  • Сервис GetBlogger – агрегатор услуг блогосферы, запущенный предпринимательницей Анной Шкириной. Сервис помогает брендам и сетевым лидерам мнений найти друг друга и продуктивно сотрудничать. Стартовый бюджет проекта составил 500 000 долларов - средства физических лиц и инвестиционного фонда. Во втором раунде инвестиций планируется привлечь до миллиона долларов. Окупаемость вложений в стартап была намечена на конец 2017 года.

Экономика. Мы сразу стартовали с хороших результатов - 4000 блогеров, 200 брендов. Сейчас на платформе взаимодействуют между собой 8000 блогеров и более тысячи рекламодателей. Количество людей, занятых в проекте, выросло с 10 человек до 14 сотрудников в штате и 25 - на фрилансе. Выручка с момента запуска выросла более чем в 10 раз. Не могу открыть точных цифр, но в финансовом плане компания движется по намеченному плану.

В 2017 году мы планировали привлечь на платформу 20 тысяч блогеров. С ними ситуация получилась интересная. На самом деле сейчас у нас есть почти 40 тысяч регистраций блогеров. Но если мы видим массовую накрутку, некачественную аудиторию, неподходящий контент или попытки подтасовки показателей - тут же скрываем профиль такого блогера из выдачи. Поэтому рекламодатели видят примерно 20% блогеров, зарегистрированных на платформе. Это те, в ком мы уверены.

Бизнес-стратегия. Мы по-прежнему предоставляем комплексный сервис по покупке рекламы у блогеров без посредников и комиссии. Но за 2017 год произошло много изменений в плане монетизации: мы стали концентрироваться на малом и среднем бизнесе, представили более гибкие тарифы, ввели автоматическое ценообразование на основе аналитики аудитории и запустили совместный тариф для тех, кто открыл ИП в банке «Точка».

Изначально монетизация проекта была построена на подписке для заказчиков. Сейчас ценовая политика выстроена вокруг контактов блогеров: рекламодатель оплачивает согласие блогера работать в рамках рекламной кампании - от 100 до 1000 рублей в зависимости от охвата аудитории. Эта сумма списывается со счёта рекламодателя на платформе. Начать работу можно от 10 000 рублей, за пополнение на бо льшую сумму мы предоставляем скидки. Для блогеров платформа бесплатна, при этом блогер получает ровно ту сумму, которую оговорил с рекламодателем.

Конкуренты . В течение года на рынке появилось несколько блогерских агентств. Но насколько мы знаем, ни один из сервисов не сумел автоматизировать процесс покупки рекламы у блогеров через прямой контакт рекламодателя и блогера.

Сейчас рынок перенасыщен предложениями, но даже крупные игроки используют нашу платформу для ведения кампаний своих клиентов

Мы не вмешиваемся в агентский бизнес, так что всем сторонам выгодно работать в таком формате.

Ассортимент. Мы расширили спектр услуг для рекламодателей. Сейчас у нас работает полноценный отдел поддержки, помогающий с запуском кампании, стратегией, креативами. Наша цель - перевести рекламу у блогеров в раздел performance marketing с чётко измеримыми ценами и результатом. Для этого мы измеряем охват каждого блогера с помощью внутренних инструментов платформы и данных соцсетей, и на этом основании выводим цену за пост. Теперь её назначает не блогер, а сама платформа. Рекламодатель платит только за целевую аудиторию без ботов, массфоловеров и пользователей из-за рубежа. Дополнительно мы ввели подбор блогеров на основе их аудитории - как в таргетированной рекламе. Теперь рекламодатель обладает всеми данными об аудитории до запуска кампании и может её оптимизировать.

Мы принципиально не продвигаем товары и услуги, на которые наложены ограничения со стороны закона «О рекламе» и нашей платёжной системы. В стоп-листе - темы религии, политики, азартных игр, табака, алкоголя, медицинских учреждений и препаратов без соответствующих лицензий.

Сложности. Знакомство рекламодателей с новым для них каналом продвижения – вообще непростая задача. Мы её решаем каждый день. Убеждаем в необходимости поддерживать марктетинговую активность в соцсетях, показываем примеры с реальными кейсами.

Полезное. В течение года мы тестировали чат-ботов, они помогли нам автоматизировать часть общения в социальных сетях. Будем и дальше автоматизировать все рутинные задачи рекламодателей, чтобы сделать рекламу у блогеров максимально простой и удобной.

Продвижение. В течение 2017 года мы протестировали все основные каналы привлечения трафика, применимые для b2b-сферы. Обнаружили, что все они работают значительно эффективнее при информационной поддержке СМИ. Поэтому одна из задач - донести до целевой аудитории наши ценности, показать способы работы и результаты нынешних клиентов.

В целом, мы используем стандартный набор инструментов интернет-маркетинга - от контекстной до таргетированной рекламы. Эффективность каждого канала зависит от его оптимизации. Здесь мы фокусируемся на том, чтобы получать максимальный ROI от каждого источника.

Планы. В планах на будущий год - зафиксировать лидерские позиции по всем показателям и расширять функционал платформы, создавая свое полноценное приложение с мессенджером для блогеров и рекламодателей. В концу 2018 года мы рассчитываем выйти минимум на 4-5 тысяч регистраций в месяц, а выручку поднять в пять-шесть раз.

«Совиный дом»: пережили потоп, купили Миру


, владелец кафе «Совиный дом», Москва.

  • «Совиный дом» - антикафе, в котором посетители платят за проведённое время. Особенность проекта в том, что компанию гостям тут составляют шесть сов - неясыти, ушастые совы, сипухи. Молодых птиц в течение нескольких месяцев приручают - совы должны привыкнуть к присутствию людей. Стартовый бюджет проекта составил 1,2 млн. рублей.

Экономика. Выйти на окупаемость проекта мы должны были до конца 2017 года – и, несмотря на все форс-мажоры, вышли. В начале года месячный оборот антикафе был около 350 тысяч рублей, с мая по декабрь - 700-750 тысяч. Расходы выросли с 250 до 350 тысяч в месяц, из них около 120 тысяч – оплата труда сотрудников. Прибыль сегодня составляет 50% от общего оборота. Количество сотрудников увеличилось с двух до десяти: два администратора, три экскурсовода, SMM , фото, уборка, сайт.

Цены мы не меняли: минута пребывания в «Совином доме» по будням – 4 рубля до 17.00 и 6 рублей по вечерам. В выходные - 8 рублей.

Стратегия. В течение года обнаружилась серьёзная проблема: большинство людей к нам приходили только один раз. Соответственно, нужно было сформировать ядро постоянных клиентов, сделать так, что оно росло. Для этого мы летом запустили программу лояльности: за каждые 10 минут, проведённые в кафе, на «совиную» карточку начисляется одна минута. Сейчас у нас около 600 человек в базе, по которой мы делаем рассылки. Это помогает формировать «ядро» посетителей.

Если бы я открывал «Совиный дом» сейчас, то покупал бы только маленьких сов. Их легче приручить, адаптировать, они добрее

Кроме того, сразу бы обратился к компаниям, которые продают скидочные купоны. Это хороший рекламный ход, не требующий затрат, он помогает встать на ноги.

Ассортимент. Мы стали продавать больше сувениров, добавили в услуги фотосессию с совами, аренду совы для съмок. У нас стало больше видов печенья и чая. Появились всякие добавки к кофе – гвоздика, корица и прочее.

В нижнем зале установили проектор. Изначально это был эксперимент. Я сделал пост в соцсетях: «Киноночь с совами», арендовал проектор, экран, раскидал пуфики. Посмотреть фильм про Гарри Поттера ночью пришло 20 человек. На следующий день я заказал тёплые пледы с совами, купил проектор и экран для него.

В прошлом году мы увеличили территорию нижнего этажа за счёт подсобного помещения. Не только людям, но и совам стало комфортнее, у них теперь больше свободного пространства для полёта. Сделали большой шкаф для курток, поставили дополнительные батареи и две термодвери.

Сложности. Самым трудным моментом года стал январский потоп. В подвале соседнего дома прорвало магистральную трубу. Через общий подвал в антикафе пошла горячая вода. Сов удалось спасти, а мебель, оборудование и отделку - нет. После этого партнёр вышел из проекта, я выкупил его долю. Возвращение в бизнес - открытие после потопа – потребовало ещё 500 тысяч рублей. Заново «Совиный дом» открылся только в марте. У меня не было мысли закрыться, только - как всё быстро исправить. Часть средств удалось собрать при помощи соцсетей.

Вообще, потоп был большим моральным испытанием. Раз – и все рухнуло. Ты думаешь: как так, почему ты столько работаешь, а жизнь делает такую подставу. Наверное, такие моменты являются переломными. Если не сдаешься, у тебя все получается.

Удачи . Встать на ноги после потопа было огромной удачей. Ещё большей удачей было то, что уже первый месяц после открытия мы закончили с прибылью. Также к большим удачам можно отнести покупку новой совы. Бородатая неясыть Мира оказалась самой контактной, и сейчас привлекает больше всего посетителей.

Инструменты. При онлайн-оплате времени в кафе (сертификатов) мы стали предлагать скидку 25%. Это подталкивает к покупке чисто психологически – человек понимает, что акция может скоро закончиться. Нам же оплата сертификата даёт гарантию, что человек придёт. Онлайн-продажи приносят от 80 до 100 тысяч прибыли в месяц.

Продвижение. Страницы «Совиного дома» есть во всех основных соцсетях: Facebook, Instagram, «ВКонтакте». Лучше всего работает «ВК», там мы изначально тратили и до сих пор тратим больше сил и ресурсов. Делаем больше постов, проводим конкурсы, платим около 2000 рублей в месяц за таргетированную рекламу. Продвижение в Instagram по любителям кошек мы больше не практикуем. Зато в конце декабря запустили новогодний конкурс совместно с котокафе – потратились на призы.

Планы. В следующем году я хочу открыть второе кафе с совами. Долго думал - в Санкт-Петербурге или Москве. Склоняюсь к Питеру, потому что в Москве мы будем конкурировать сами с собой, часть клиентов уйдёт туда. В Петербурге совиных кафе ещё нет.

Найти место не так сложно, как сов. Сейчас ведём переговоры с питомниками и зоопарками в России, Бельгии, Нидерландах. Бронируем маленьких птенцов. Планируем купить 10 сов, чтобы приручить их к открытию кафе.

Экономика. В феврале пройдёт уже четвёртый набор студенток. Таким образом, параллельно будет заниматься четыре потока. В команде проекта уже четыре человека, добавился менеджер по работе с клиентами.

Если бы мы запускали этот бизнес сейчас, сразу бы собрали команду из четырёх человек с чётко структурированными обязанностями. Это дало бы возможность заниматься стратегией и долгосрочным развитием, оперативно внедрять изменения, предотвратить выгорание сотрудников и больше времени уделять клиентскому сервису.

Стратегия . За прошедший год мы подтвердили гипотезу о более успешном усвоении знаний в раздельной модели обучения. Практика показывает, что эта модель действительно позволяет создать безопасную и не агрессивную среду для эффективного обучения девочек. Она результативна на всех составляющих STEAM-образования.

При этом изменения коснулись всех процессов: учебные программы прошли детальную апробацию, изменилось соотношение учебных часов по дисциплинам, мы сосредоточились на профориентации.

Услуги. Основная программа обучения рассчитана на два года, занятия проходят дважды в неделю по четырём основным блокам: технологии (обучение программированию и компьютерной грамотности), дизайн (2D, 3D, фэшн-дизайн и дизайн интерьера), музыка и медиа (создание ауди-визуальных композиций), soft skills (навыки коммуникации, командной работы, креативного и критического мышления). Помимо этого, добавилась подготовительная программа для девочек 7-8 лет. Запущен курс для взрослых женских групп «Медиа-дизайн».

Сложности. Много сил было брошено на практические навыки: освоение интернет-маркетинга, на построение работы в CRM-системе, внедрение образовательных приложений в учебный процесс. Сложным был поиск преподавателей и авторов новых программ. На рынке труда очень мало специалистов, которые состоялись в профессии, и при этом способны передавать знания детям, обобщать свой опыт.

Ещё одна непростая задача - построение клиентского сервиса. Родители – требовательные заказчики. Они выбирают для своих детей самое лучшее и в ответ хотят получать самый лучший сервис. Они сами пристально следят за качеством обучения и ожидают от сотрудников школы большого внимания к мелочам.

Неожиданно сложной оказалась организация краткосрочных летних программ. Сказалось отсутствие опыта. Каждые две недели мы собирали обратную связь от клиентов и оперативно корректировали учебные программы, искали преподавателей с интересными идеями. Основная сложность заключалась в коротких сроках для принятия решений.

Удачи. К ним можно точно отнести заработанную репутацию и привлечение отличных преподавателей.

Продвижение. Как и большинство стартапов, мы использовали для продвижения контекстную рекламу и SMM. Это основные маркетинговые инструменты. Кроме того, для нашего бизнеса крайне важны рекомендации. Поэтому мы и выстраиваем клиентский сервис, поощряем клиентов, рекомендующих нас, при помощи системы скидок.

Планы. В задачах на 2018 год - развитие академии в Минске, поиск европейских образовательных партнёров, продажа франшизы. Количество учениц должно вырасти минимум вдвое.

Будем развивать новые продукты - проект по профориентации, факультет дизайна и факультет технологий для желающих специализироваться в выбранной сфере. Продолжим совершенствовать основную учебную программу - создание больших групповых проектов, поиск оптимального соотношения часов разных блоков и т.д. Планируем запустить лабораторию по интерьерному дизайну, Fashion Tech-лабораторию, курс по 3D-моделированию. Наконец, в планах переход на преподавание части программы на английском языке.